文档介绍：圳昌公司员工手册
前言
欢迎您加入圳昌集团!
为了帮助您更有效地开展工作,公司准备了这本《员工手册》,请您仔细阅读和领会。现就《员工手册》编制的目的、意义和构成,概述如下:
目的:为了统一公司全体员工的思想理念,规范员工的职务行为,适应集团管理运作的需要,保护公司股东和员工的合法权益,促进管理文明的发展,实现国内一流、国际知名的企业团队发展目标,制定本手册。
意义:管理无止境,学习无止境。在统一价值理念、行为规范、管理流程、作业标准的指导思想下,让每一位员工了解集团的组织架构、价值观、文化和管理理念以及员工需要遵守的制度规章、享有的权利和应尽的义务等方面的内容,是实现集团目的的基础。
构成:《员工手册》是由十三个章节构成,包括前言、总裁致辞、集团简介、集团组织形式、集团组织架构图、集团价值理念、集团三大纪律十二项注意、员工基本权利与义务、员工职务行为准则、员工日常行为规范与公务礼仪准则、员工职务廉洁承诺书、员工保密承诺书和附则。
《员工手册》是集团的一级管理文件,是集团最基础的、纲要性的管理文件。
除《员工手册》外,集团的基础管理文件有:《行政管理手册》、《人力资源管理手册》、《财务管理手册》、《战略与投资管理手册》等四份二级管理文件。
                                     集团简介
“江西圳昌集团”总部设立于南昌市二七北路98号。集团公司由圳昌投资公司控股,在发展过程中逐步形成为由投资、房地产开发与经营及建筑装饰三大板块十余家独立法人企业组成的经济联合体。
集团实行董事会领导下的总裁负责制。集团承担各个独立法人企业的综合管理职能,设置有集团管理决策委员会、专家顾问委员会、总裁办公会等非常设机构;并设立研发规划部、人力资源部、行政部、法律事务部、财务中心、设计中心、物资材料部、预(决)算审计中心八个综合管理职能部门。
投资板块:业务范围涉及房地产、流通业、建筑装饰与建材业、环保工业、纺织业、高新科技产业、物流业、酒店旅游业、投资咨询业、传媒业及教育、医药、市政设施、城市规划等领域。
房地产板块:设有地产公司、投资顾问公司、广告公司、物业管理公司等多家独立法人企业。具有数十万平方米商业、住宅项目开发建设的经营管理经验。
建筑装饰板块:以圳昌装饰公司为主体,设有园林公司、建材厂等企业。其中,“圳昌装饰”为国家一级施工、甲级设计企业,是江西省目前惟一通过ISO9001,ISO14001,OHSAS18001质量、环境、职业健康安全三合一管理体系认证的建筑装饰(幕墙)设计、施工企业。
集团的核心价值观是——
忠诚信任,守诺务实;
团结高效,精进贡献!
集团的核心经营理念,由三大要素构成——
理念:以创造最大的社会、经济、环境综合效益为己任。
战略:以市场为主导,以人才为纽带,以资本为后盾,以品牌为龙头,以服务为准绳,以质量为尊严,以策划、实施、反馈、修正为保障,发挥整体优势,实现综合目标。
目标:在共同的企业文化和价值观体系构架的基础上,打造主业突出、产业多元、顾客至上、员工用心、管理规范的投资集团。将圳昌集团发展成为国内一流、国际知名的企业团队。
集团管理模式的核心思想是——
人本、制度、创新。
集团的管理方针是——
分类指导,科学管理。
集团的企业运作以现代企业管理制度为实施体系。
集团实行职业经理人制,并致力于企业文化建设与完善,追求企业、社会与员工的共同发展,对员工实施全面的职业素质教育与业务技能的培养。
圳昌人以核心价值观为航标,以经营理念为导向,以科学管理为基础,与社会各界一起共同推进社会精神文明、物质文明、管理文明的协调发展。
                                     集团组织形
集团实行董事会领导下的总裁负责制。总裁为集团最高行政领导,统管及指挥(授权统管及指挥)各级法人企业一切经营管理活动。各独立法人企业经营管理机构根据需要划分为若干个单位和部门,按企业职能、部门分解、入职标准衡量、岗位职责标准测评进行组织机能设计动态与管理。实行逐级负责的管理制度,用人实行全员劳动聘用合同制,分配实行以基本工资、岗位工资为主体,浮动工资作补充,以基本考核、业绩考核相结合的薪酬制。
管理决策委员会为集团决策机构,专家顾问委员会、总裁办公会为集团非常设机构,集团八个综合管理职能部门为管理层,部门负责人(含/兼)以下至主办(含)以上为执行层,员工为操作层。
各独立法人企业总经理办公会为各企业经营管理层,部门负责人(含/兼)以下至主办、班组长(含)以上为执行层,员工为操作层。
                                     集团组织架构图