1 / 96
文档名称:

大客户经理的服务营销技能提升.ppt

格式:ppt   页数:96
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

大客户经理的服务营销技能提升.ppt

上传人:fxl8 2014/4/18 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

大客户经理的服务营销技能提升.ppt

文档介绍

文档介绍:大客户经理 服务营销技能提升培训
大客户销售思维与心态研讨
什么层次的思维,展现什么层次的行为。要提升销售功力之前,先将思维提升一个层次。
销售是个驾御人性与做人的艺术。销售能力是一种心态的修炼和技巧的持续练功所积累而成的。
角色
推销员/收款员
顾问
产品
卡类
帐单收缴
VPN等
发展目标

收入
客户保留
解决方案提供者
标准产品的定制组合
专用解决方案
利润
发展方向
大客户经理角色渐进
大客户经理的销售境界
卖力气
卖产品
卖方案
卖体验
体验经济的到来
短缺经济
过剩经济
体验经济
产品设计



出售对象
产品
品质
感觉
追求内容
用途
品牌
品味
生活目的
生存
愉快
享受
消费目标
满意
满足
惊喜
关心标准
数量
质量
价值
销售的思维层次
思维层次
卖感觉
(创造感觉)
卖需求
(满足需求)
卖产品
(刺激需求)
客户之核心感觉
安心
信任
价值
销售之始:
决策点:
关系本质:
一种持续创造及维持感觉的过程
如何以关键动作创造感觉
(1)信任:
自信自重,以帮客户创造价值为销售目标
以客户为中心,融入其境,获得共鸣
专业形象,展现自我管理能力
注重细节,创造差异化的效益
没有信任,就没有销售
(2)安心:
避免给予客户“不确定”的感觉
有凭有据,以数据及文件说话
一致性与标准化之服务
信守承诺,积累客户对你的信用
降低客户决策风险感觉
(3)价值:
掌握客户各层多元需求,创造多元价值
将附加价值及差异点量化为客户价值或代价
持续将有形无形效益可视化,强化“认知价值”
在最急迫时提供服务,化危为机
没有价值,就没有关系