文档介绍：龙湖地产战略深度分析
目录
公司概况
发展战略
管理架构
资本战略
资金管理
当前形势判断
公司应对策略
龙湖
一、公司概况
公司简介
2006年7月31日,公司股票在上海证券交易所挂牌上市(600048,SH)。
龙湖地产创建于1995年,起家于重庆,于2004年向重庆以外开拓,开始由区域性的公司向全国性的公司转变,05年集团总部改设为北京。
截至2008年,龙湖地产下设重庆、成都、北京、上海和西安五个地区公司,业务领域涉及地产开发、商业运营和物业服务三大板块。
经营理念:“善待你一生”善待自己;善待同事;善待客户;善待同路人
公司使命:为客户提供优质产品和服务并影响他们的行为,在此过程中,成为卓越的企业并创造机会。
核心价值观:追求卓越人文精神研究精神信任/共赢企业家精神
发展历程
起步阶段(1995-2002),单项目、单业态起步。
1995年设立于重庆。
1997年4月龙湖第一个项目龙湖花园动土奠基。
2002年1月中央精神文明办、民政部授予龙湖花园“全国创建文明社区示范点”称号。
发展阶段(2003-2005),单业态多项目、多业态尝试。
2003年8月, “龙湖”被认定为重庆市著名商标。
2003年12月,重庆龙湖地产发展有限公司商业经营管理分公司成立。
2004年11月,成都龙湖地产发展有限公司成立。
扩展阶段(2006-2007),多项目、多业态,多区域发展。
2005年12月,北京龙湖置业有限公司成立
2007年 8月,上海龙湖置业发展有限公司成立。
2007年11月,西安龙湖地产发展有限公司成立。
一、公司概况
历年销售情况
从2003年-2007年,龙湖的销售业绩经历了一个快速发展的跨越阶段。2003年,,2004年总销售额10多亿元,,,2007年销售额为100亿元。
2008预计完成销售150亿元。
一、公司概况
单位:亿元
总体战略
龙湖地产在95年成立之初,确立5年后(2000年)成为重庆最好的房地产企业之一, 10年后后(2005年) 成为全国最好的企业之一的发展目标。
核心发展战略:区域聚焦、多业态发展。
战略扩张路径:先产品扩张,后区域扩张。
以香港新鸿基的发展模式作为标杆,重视区域聚焦及高资产周转率。
进展情况
2005年销售额突破20亿元,2006年销售额突破30亿元,2007年,销售额成功突破100亿元。成为重庆市、也是中国西部地区首家销售额突破100亿元的地产企业。
截至2007年底,龙湖集团累计交房面积318万平方米、已销售待交房面积140万平方米、在建面积370万平米、规划面积191万平方米。
二、发展战略
二、发展战略
区域布局
区域聚焦发展战略:在同等规模下,比竞争对手进入的城市少;追求在进入城市中的领先地位及市场份额;而产品集中于中高端市场,寻求多业态的发展。
由北向南、从沿海经济圈、中心城市辐射到周边城市,利用业态和区域的双重平衡来实现可持续的发展。
利用重庆、成都向西南地区辐射,利用北京向环渤海辐射,利用上海向长三角地区辐射,而西安则是西北地区的辐射点。
进展情况
2007年龙湖集团突破100亿的销售总额中,其中有30亿是来自北京两个项目的销售额。龙湖在北方下一个进入的城市可能是天津。
龙湖集团总部于2006年移驻北京。北京已经成为龙湖地产全国扩张的北方大本营,北京在整个公司的发展战略中的地位越来越突出。
北京将成为龙湖地产全国布局中的重要组成部分,今年北京龙湖确定有6个楼盘入市。
二、发展战略
区域布局——06年、07年销售收入比例
07年度销售集中于重庆、北京、成都等三地。
数据来源:公开报道整理
%
北京
%
成都
%
重庆
07比例
地区
均为二级开发
6
北京
07年下半年拿地,二级开发
2
西安
07年下半年拿地,二级开发
2
上海
二级5个,一级3个
8
成都
二级11个,一级2个
13
重庆
项目情况
项目数
地区
07年销售区域分布情况
08年项目分布情况
二、发展战略
顺义:2个项目
1、龙湖·滟澜山;
2、龙湖·香醍漫步的后期
08年3月份已经销售
海淀:2个项目
1、龙湖清华园项目,酒店式公寓、空中别墅等高端产品,08年下半年入市;
2、龙湖·颐和原著,占地147亩,规划为91户,未确定入市时间;
通州:3个项目
1、龙湖·花盛香醍,,别邸和叠拼To