文档介绍：论第四方物流模式及其在中国发展的策略
J , 2011年4月刊商品与质量理论研究论第四方物流模式及其在中国发展的策略口察凯() 摘要:在当今的供应链环境中,随着现代技术的不断是替5>和电子商务影响力的i?.;i在扩展使顾客期望越来越高,供应链上各节点企业对内要求整合资源和对外要求扩展的需求不断扩大,;第四方物i皮;物it信息乎台;革新物流企;、第四?物流的概念’再造,从而达到解决方案所预期的目标。第阿E重要的措施,也是发展第问方物流的必要前提,第问方物流(Fo民hParty Logistics. 4PU 方物流服务供应商鹦个管理峰和大概设计凹2、建坦全网怜的物流公共信息平台。我的概念是由荣阔的埃森哲公司率先提11\,即湾战、变草、3>实施和执行。国目前i正在推进f扎息化改程,同时物流收在残埃手握何公叫认为n绵阳方物流供应商是·个2、第四方物流通过其对整个供应链产生罔约济q:t占!ít耍的地悦,。第问}j物流服务供子商务和现代物流产收结合起米的最佳4>途径的服务供应商所拥育的不同资源、能力和l技术j\注肉nJ以i跑过物流运作的流相得池,使导班个物就是建立全问物流行业的公共、jL台,通过问际进行援台和管理,提出一整套供应链解决方流系统的流和更介理、效率更肉,从而将产生互联网形式整合物流企收(包衍第二方物流企案。;的利益在供的链的各个环节之间i挂行平衡,使业)的班源,使我网物流产业真正育质的提高,按照该概念,第四万物流是·个提供全每个环节的食收容户都可以受益。如果第四也只旬这样才能从容应对加l入悦贸细织日跨丽供应链解决方案的供阿链集成商,是集成商方物流服务供应向只是提出-个解决H案,但国物im公E司的竞争。目前我同利用足联网运们利用分包商米控制与管理客户公词的点到是没有能力来控制法些物流运作环节,那么第行业务的物流企业很多,倒是能够较合·定社点式的供向链运作。第网H物流不仅指指1]和四Jj物流服务供!但向所能创造价值的潜力也会资源的和具有一起社会影响的并不多,所以管理特定的物流服务,而且对稳个物流过程键无法被挖掘山来。闵此,第V4方物流服务供应目前的任务是重点培育已纷具有第问方物流出方案,并通过电f商务将这个科印集成起商对躯个供应链所只有的影响能力且按决定的雏形、在整合物流资源方面有…j?:1在础的物来,为顾客提供段11的增值服务,即迅淫、高了其任何的好坏,也就是说第四方物流除了具流信息平台,使Jt发展成为第四方物流。效、低成才~和l个性化服务等,从而帮助企业实存强有力的人才、资金初技术以外,还Ji'iZ
ì我具3、黎加快物流人才培养和圳人物流人才现持续运作成本降低消l惊:别于传统的外包业奋与A系列服务供院内建议合作关系的能力。的引进力度。我回日前j应晓第四右物流的人务的真正的资产转移。第四方物流主妥依靠3、成为第问方物流企业市具备较内的条才版~.因没旬对物流资源进行有效管理而使业内段优秀的第气方物流供Ji'iZ甜、技术供应件。如能够制定供应链策略、设计业务流捏得其利用率低F巳约成为我问物流业发展的一商、、川和其它增值服务商,为客户遣、具备技术集成和l人力资源管理的能力:如大问题。为此,街必要改变当前物流系统中的提供独特的和l广泛的供应链解决方案。在集成供1号键技术和l外包能力方?I?处于领先人才机制,大力引进和j智商'常据第四Jj物流知二、第四万物流的特点地位,并具备较雄厚的专惊人才:如能够管理识的物流人才,形成a文~E'1现代物流产业发1、第V4万物mt提供4整套完营的供应链多个不同的供应陶并具奋良好的管理和J组织展的企收家队伍和l物流约背骨「队伍,以促进解决方案。第四Jj物流和第二方物流不同,不能力等。.和If+\降米来第问方物mfE我闵的顺利实施,提是简单地为企业客户的物流活动提供管理服五、中因如何发展第四方物流升我。务,而足通过对命、!但链的早些个系l、发展第1方物t疵,只J第间}j物流提供基4、华新物流企业,适用现代物流发展新趋统或行业物流的核个系统进行详细分析盯挺础。只旬「大力发展第气方物流企业,第V4}j物势。第阴}j物流对物流企业提出f更高的要出Jj,旬中观指导意义的解决方案。第问方物流才有发展的基础,我同淫处在发展第二}j物求,因此物m企业的革新势在必行。首先是观流服务供f?飞(副本身并不能单独地完成这个1?流的初始期,国际1:第-:。其次是巢,而是Jl!通过物流公词、技术公叫等多类公尚