文档介绍：讲师介绍:专注于:培育心态健康的员工;强化高执行力的人才;训练技能造就管理专才;可复制人才的阳光型领导---培养阳光心态,成就企业人才;【课程系统】:【课程收益】:1、不是:如何让天才做出惊人的成绩?而是:让平凡人做出不同凡响的业绩。2、认知“人”的特点,人性的根本,能够充分将各种技巧灵活运用,并根据不同的情景运用适合的领导风格带领团队前进。3、培养理论联系实际的管理人才,能够从实际生活中找到一个点,来组织并激励自己和团队的每一个个体,为前行的目标而努力。4、知行合一,建立目标,发挥“积极性、创造性、主动性”,变“要我做”为“我要做”,提高职场可塑性与竞争力。5、“与时俱进”,积极调整自己的管理心态,学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置,培养具备强执行力的人才。6、勇者不惧,知者不惑,仁者不忧!提升部门主管的敬业精神、忠诚度,能够和企业同呼吸、共命运,成为企业优秀的人才!7、总结多年培训师经验,传授内功心法,帮助企业内训师克服演讲时的恐惧心理,学会调动学员积极性和参与性,技巧的应对各种局面。一、培训背景在不断创新的时代,成功不再是一个人的表现,而是要协同企业中人与人,人与事,人与性格,人与利益等之间的关系,才能适应现代企业发展的需求。而这,就是管理!可是,我们当代的管理者竟然开始困惑了:——做了十几年甚至几十年的管理,怎么突然觉得自己不会“管理”了?——现在的员工,怎么是说不得也碰不得呢,他们的***都到哪里去了,他们到底想从工作中得到什么呢?——作为管理者,我们应该怎样做才能达到预期的管理效果呢?——招人难、用人难、留人难!这一个个“难”,我们怎样来应对呢?您一定说:这都是80,90后闹得!80,90后——占中国近20%的人口量。80,90后——占大多数企业80%以上的员工量。80,90后——占中国大学生及部队95%以上的成员……80,90后——价值观有着颠覆性的差异的一代。80,90后——信仰、价值观与情感世界严重缺失的一代我们组织这个培训,希望您就走80,90后的心灵,人的心灵是与他所生活的时代紧密互动的。在新的社会形势、新的经济形势下,人们的心灵状态无时无刻不在影响着我们的生活品质、工作绩效!——破解新生代员工心灵密码:走进80,90后、解读80,90后、带动80,90后,舞动我们精彩的职场生涯!二、培训目标:培训80,90后员工爱岗敬业,忠诚度和奉献精神。学****与80和90后员工沟通的技巧,建立团队意识学会“与时俱进”,积极调整自己的管理心态,以适应新的管理需求认知80和90后员工的行为特征和人格特征辅导与激励80和90后员工的职业生涯成长,塑造在80和90后的心目中的领导形象帮助80-90后员工快速融入企业,适应岗位需求掌握80和90后员工激励与批评的艺术三、培训对象企业中高层管理者、企业教练、部门经理、人事经理、所有需要带领80-90后员工的管理者、包括80-90后的新生代管理者自己四、培训大纲:第一部分:管理者的心态建设一、培训现场定位1、你是来学****的吗?2、你用什么吸引80,90后3、理性与感性的巅峰对决二、培训思维引向1、如何理解企业要我们干什么?怎样解读我在企业的管理角色激励和组织人力资源完成使命