文档介绍：本课程主要内容安排 第一章板房概述 第二章工业制板 第三章基础样板制板 第四章系列样板制作 第五章样衣制作与工艺 第六章板房的相关管理资料\《板房技术》,我们先了解服装企业组织机构的设置。服装企业组织机构的设置往往因企业规模和经营的需要而不同。具体有关机构设置的情况详见:资料\。(课本P2-)板房技术SKX第一章板房概述一、板房的地位和工作(P1-)板房是服装企业的一个重要技术部门,有些企业称之为技术部,一些中小型企业则称之为技术间。由于该部门主要负责样板(工业纸样)打制、推板和样品试制等工作,故有许多服装企业习惯称之为板房。板房是服装生产过程中的一个不可或缺的部门。在服装品牌产销型企业中,板房与设计部门是密切的“合作伙伴”,共同参与产品开发。头板制作、接单板制作、生产板制作及成本核算所需的资料皆由板房完成。在外贸加工型企业,板房与跟单部(或业务部)是密切的“合作伙伴”。跟单员收到造板通知单后,先排期,然后通知板房按规定的时间造板,板房试制好样品后先经企业内部审批确认,OK(合格)后由跟单员将样品寄给客户,不OK则需重做。板房技术SKX在生产板确认之后,板房的打板师还需进一步推板,打制整套工业纸样,以供大货生产所需。总的来讲,板房是服装生产过程中的一个不可或缺的部门,主要负责打板、样品试制、推板、工艺设计和工分设定(劳动定额)等相关生产技术资料的准备以及对大生产的技术指导等。头板制作根据头板资料作成本初步预算制定产品开发时间表资料搜集及整理分析款式设计头板筛选确定接单板接单板制作根据接单板资料作成本复核接单会生产资料整理完成生产板单采购部根据生产资料订购物料生产板制作审批完成大生产开裁生产板及物料复核(产品开发流程图)板房技术SKX二、板房的岗位设置及职责划分(P5-)板房主管打板师推板师杂工样板复核员(小型板房由板房主管兼)工艺员(兼工分设定)车板技工(板房组织图)样板样衣管理员(或杂工兼)板房技术SKX(一)板房主管应具有丰富的生产实践经验,熟悉打板、推板技术,掌握缝制工艺技巧,善于接受和应对新产品、新款式、新材料和新工艺的要求。板房主管的岗位职责主要有:1、从上级或相关部门中接受任务,并作好板房内部的任务分派。2、做好与相关部门的工作沟通。3、考核属下的工作绩效。4、解答或协助解决属下各岗位的工作疑难,并对属下和相关生产部门进行必要的技术指导。5、负责样品的审查和工业样板、工艺单、劳动定额的复核。6、与设计部门或跟单部门一起进行样品确认。(二)打板师除了对服装结构设计原理有深刻的认识之外,还需具备一定的审美能力,熟悉缝制工艺,善于把握不同面料对板型的影响,有较强的责任心。打板师的岗位职责:板房技术SKX1、分析款式图或客户的来样,研究材料、款式造型、规格尺寸和工艺要求等,打制头板。对打板资料有不明白之处需问清再做。2、做好样板审核工作,样板上文字标注齐全后,交样板管理员登记。3、跟进样品的试制与确认情况。4、根据样品确认的信息反馈进一步校正纸样,并制作配套的大生产工艺样板。5、服从主管安排,完成临时性协调工作。(三)推板师应对服装结构设计原理和推板原理有深刻的认识,熟悉规格系列、规格档差和缝制工艺,工作细心,责任心强。在传统的服装生产中,打板与推板工作皆由打板师完成。随着服装CAD的产生与应用,有的企业把打板与推板工作分开,由人工打板,在服装CAD上进行推板与排料。此时,推板师的工作职责:1、领出母板纸样。板房技术SKX2、根据生产制造单分析款式图特点和规格尺寸,定出规格档差。3、利用数字化仪(读图仪)将母板纸样输入电脑。4、在电脑上推板、排料,保存文档。5、母板纸样返还纸样管理员。(四)工艺员应有丰富的缝制和服装工业化流水生产安排的实践经验,熟悉服装工艺要求和质量标准,了解制衣设备,懂得工序分析和工时测试方法。板房工艺员的主要职责:1、参与样品试制,观察缝制方法,测定工时。2、根据确认样品和制造通知单认真进行工序分析,编制缝制工序流程图,设定各工序的加工单价(即工分设定,有些企业由专人负责)。3、了解缝制车间的执行情况,总结工序划分与工时定额的合理与否,及时反馈、上报。4、做好技术文件的分派、归档和保密工作。板房技术SKX(五)车板技工应具备娴熟的缝制技巧,善于分析来样的工艺技术要求、设备要求和加工方法,责任心强,工艺质量好。车板技工的职责:1、认真分析板单和来样要求,了解产品特点。2、审核清点各部件材料,不符合板单要求不准制作。3、精工细做,保质保量保时,达到预期的工艺质量和设计效果。4、配合工艺员做好工时测定工作。5、及时反馈制作中所遇问题,包括材料的利用正确与否、纸样存在的缺陷等。6、服从主管安排,完成临时性工作。板房技术SK