文档介绍：服装企业部门运营
服装企业
板房实务
张宏仁/ 主编
内容提要
板房是服装企业的重要技术部门之一,主要负责服装制
板、样衣制作、编写工艺流程和工分设定(劳动定额)等技术工
作。板房技术在服装成衣生产中起着决定性作用。本书从板房
的人员配置和职责划分着手,阐述了各工种的职责和具体工作
内容。本书立足于企业的生产实际,从企业实际操作的角度介
绍了各工种的工作流程和操作技术。
该书图文并茂,可操作性强,既可作为大、中专院校服装专业
的培训教材,又可为服装企业从业人员以及欲从事板房工作的技
术人员迅速掌握板房工作实务,从而提高操作技术提供参考。
图书在版编目
CIP
数据
服装企业板房实务/ 张宏仁主编. —北京:中国纺织出版社,
2005. 9
服装企业部门运营
ISBN 7 - 5064 - 3495 - 4 / TS· 2037
Ⅰ. 服⋯Ⅱ. 张⋯Ⅲ. 服装工业—工业企业管理Ⅳ. F407.
866
中国版本图书馆 CIP 数据核字
2005
第 084412 号
策划编辑:李彦芳责任编辑:张伟峰责任校对:俞坚沁
责任设计:何建责任印制:初全贵
中国纺织出版社出版发行
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2005 年 9 月第 1 版第 1 次印刷
开本:787 × 1092 1 /16 印张:14
字数:162 千字印数:1— 5000 定价:26. 00 元
凡购本书,如有缺页、倒页、脱页,由本社市场营销部调换
前言
近年来,我国服装企业的工业化生产取得了飞快的发展,在生产形
态和生产设备自动化等方面都有了新进展,服装产业逐渐由劳动密集
型向知识、技术密集型转化。为了适应我国服装工业化生产技术人才培
养的需要,本书结合我国服装行业的生产实际,介绍了服装企业板房各
工种的具体工作内容和操作技术,力求做到理论与实践相结合,在强调
企业实际操作的同时,又不悖于理论。该书集合了多家服装生产企业的
生产制单和生产技术,是由经验丰富的企业在岗技术人员执笔起草,再
由教学经验丰富的专业教师加以提炼、编写而成的。
第一章主要介绍服装企业的组织机构和板房在服装企业中的重要
地位以及板房的岗位设置和职责划分等,使读者对服装企业和板房有
一个较为全面的认识。
第二章概述了服装企业制板依据,在服装行业中首次提出了“服装
工业制板与生产 QQC 原则”,并介绍了服装企业制板工作流程。
第三章以理论与实践相结合的方式,重点介绍了不同服装企业的
制板和推板技术,包括成品规格设计、结构设计、面料样板处理、里料样
板处理、衬料样板处理、工艺样板处理、缝份设计及处理、样板标记及文
字标注等技巧。
第四章概述了服装贸易与加工中样衣的种类及作用,以实例形式
分析了样衣制作技术及样衣确认程序。
第五章主要介绍服装企业工艺流程编制与工分设定技术,包括工
艺流程编制的技术关键、缝制工艺流程绘制实例、工分设定的依据、方
法与实例等。
2 服装企业板房实务
第六章介绍了板房的相关管理,包括板房技术人员的薪酬策略、样
板和样衣管理技术、板房与生产计划控制、板房的管理制度、板房质量
分析、板房的生产管理、板房的成本管理和工艺文件的执行等。
本书列举了大量的实例,图文并茂,可操作性强,既可作为大、中
专院校服装专业的培训教材,又可为服装企业从业人员和欲从事板
房工作的技术人员迅速掌握板房工作实务,从而提高操作技术提供
参考。
本书由张宏仁主编,薛福平、黄敏、杨念和谭雄辉等参编。第一章、
第二章、第三章第二节、第三节、第四节(按制单制板与按制单和样衣制
板部分)、第五章和附录由张宏仁编写,第三章第一节(按成衣效果图制
板部分)和第四章由杨念编写,第三章第三节(按样衣制板部分)由谭雄
辉编写,第三章第五节(推板放码技术)由黄敏编写,第六章由薛福平编
写,书中部分图片由李金龙、袁丽瑜老师绘制。
由于编著者水平和工作经验有限,书中难免有不妥之处,敬请各位
专家、读者批评指教。
编著者
2005 年 3 月
目录
第一章板房概述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 1
第一节服装企业组织机构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 1
一、服装企业组织机构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 1
二