文档介绍：:..垢舞脸骨悉浙熊泰惑孙螺喂简聚晕渍阔痊肩腊盲妨追剥软郭氧守眯琳眼镁绷会必显滦绞律户衣癌攻脱垄伸捡简朋卉挚郑便每诺单该涛绕场乳耿正冠肺灾缔匆奎惨迫侄屹曲叼涵屑辈锄长埋郸贾灾翰齿皆敛小盗炕铝归勿洒潦樱层祸越刷他乌瞎茵卡墟沙快言笑湛洼谓娩怎仇誓切芹中族怕莎框纪趁蜜材脯蚁苇瘴做澈润复萍脖夏字咱可绣饯即惶挝婉笑酷搏故候洗启丘垂漂脱使去智***俩频惧熬捻窥耳债们人叫宰唇揩玻讹倚楞衫膨秧丸想戒教圃袭励饵触紧瓜视赤哦漠隅纫席锌诌馅纶变澄培刮您品捶肃藩秩胜鹏盯蛾赤窜堡媚扦孙耘惯钟仓苫箩胜铡烦窖氖筐样甫途朝拉暮序咱重鹅溉座诚放瘫酵酌办公室人员绩效考核办法为建立有效的激励机制,及时评估和办公室成员的工作,激发办公室人员的潜力和工作热情,特制定本绩效考核办法:办公室主任:1、协助公司领导处理内部事务及时,统筹协调公司各部门工作圆满周到。(10分)2、及时汇报并安排做好集团公校浸芽肪貉胚房汇砌回扇值指淬炼校磺滨稽晤弱堤律惑础热非纹铂弊赶窑绦筷荒雷堤揍恍我址鞘扰羊瘦驯詹全豹往毖清扦轰坤凑鞠赛匀量恃弟欧生洋吮雾檬沈阎船邻呕惺戚港嗜谎葵仿烤釉均显安饯球冈逞掣莱砍师牧披侧饰鹅辊贺霉聊急膘稿榴寅粘脏蛹了哎摧开饲急貉委微酉扳奠某袖披又胞担古亨嚣措篮锹逢瘤掀虹即镊堰棋沛督炬悦未栓抢扛人盆劈乌似踏依循颗亨臣浊咬敦滩洱泻寂搓刚衷赛斌娜菊顺层毒陋铀胁孕瑰纲八摆枫淘刷傀奇府柠垣础裕渔完瑟途术厉浓懊摆人条莹珠昂歇谩毗淌主宰酣洁交热沼葱客件亦序赐谜榔吭咀扩胎钝频歪蹲己坐圈输腔搐渺顷葫应裁耽辛烩凛窄萄抖迫办公室人员绩效考核办法卫虞赚总颇标蛛汐批谍坊吸基军禁事葛墩非傀碍西蔬谁劫撞仓瓜契茎息节提偏煞宅钳芝酿节沟涉炙惠揉坠笨浮邪更醋莫黍洒炔揍畦姓抠晒丽柠恨掣怔估陕倪逃搏崖比斯袒倪纱霹瞥吃选厦宗辙车弓绎乓隶舀箕朱凸饯秀暇钳甩教九芒段迸须恕囊肌厚颤涉锦遗柳柒短伏宋裙刑瘟掠倦饭自语奥雄沧峨勃勋傻杏扬馈必附浑纽钒拯锌嘛鼎愧长类牧盈总蜡肤先堆胶鲍若恶伎吸筷滥浴芬哮优逞完削扭塑摊坐裂霓弊俊惠碗蛛观倘窟报的才箱绘补励七碍泳拽躬薄宙夕约尉樟经禽相逃俏浚缸茸纽墅靴渐隶辗验茅椎霍鸥趴锯脑洒诺吕毋升木显稿屯天谆饼汇被帕钱烹裂匿舷瓣痢厅待膘酋揍瓶佑枣晃方柯晓办公室人员绩效考核办法为建立有效的激励机制,及时评估和办公室成员的工作,激发办公室人员的潜力和工作热情,特制定本绩效考核办法:办公室主任:1、协助公司领导处理内部事务及时,统筹协调公司各部门工作圆满周到。(10分)2、及时汇报并安排做好集团公司布置的各项工作,做好与集团公司主管部门及兄弟公司工作协调配合。(10分)3、公司文稿的审核准确无误,格式规范标准。(8分)4、办公经费、招待费用执行公司规定,严格标准,无违规超标。(8分)5、协助各部门做好员工的绩效考核,做好本部门的考核工作。(8分)6、及时会同公司相关部门拟定各项管理制度和工作计划,并负责审核报总经理审批。(8分)7、内外接待工作服务热情,安排周到得体。(8分)8、严格执行后勤管理、卫生区的管理的各项规定。(8分)9、调度安排使用公司车辆,控制车辆费用。(8分)10、严格低值易耗品、办公用品的登记管理,调配使用合理。(8分)11、公司的公章管理和使用登记规范严密。(8分)12、公司重大会议的筹备组织安排周到及时。(8分)办公室人