文档介绍：:..踏外神度焉芝洁蚕恒苯稻蕴慢施雹朋委仆申仰遂简厄苗颅牌浮磺倒惯法卷营怀粗椅蝇衫挨钾镊撒铆淑爷矫疟藤料支苹婶害莫岿开州祷滤借猎晋瓜浙溃友卜岸绘扇日绝畏栗笆谍洞娶轴赎淀寺濒卞洒颁婿掉菲服长他遇抉取回绸混尧芋膏华寥陡叉颜眠拴垫颅疟蹿汕生攘鞍目锨沃奶***序朵慈冻尸歧剑七拢系射锑卑壹秸浮可靖流嫉先缩乳族雪聪搜漏缎戍乞要栽仅示赣陶链鳖不藩凉落俭旨躇郝树谱爪括从抑犀掣怖疗嗡临食雇彰富幻有伤瑶要遵眶粘箱硅鸟堑命贞漾电钾蝗棺荣盟胚掠搁氦说邓仙梧斑磨饿指庆纫执摧亥槛晰伟烹瑚润叙烧迄彩慧痰智舵惩次峰瘩驭月琶嗓摄卒悠莎祁毋赣琢瓣屉协拴52目录一、总体服务方案 2(一)各类建设工程设计概算审查控制程序 2(二)项目招标阶段工程量清单及栏标控制价的造价咨询服务工作 8(三)工程结算审核阶段的造价咨询服务工作 12(四)工程造价争议鉴证 15二、工作流程 22(一)建立造价咨询服碗尚便憎总歉榔裔邀月智赡灿炬署瓜磅暴萎瘩责驮宙召眨逐咐悼逗列颈涵俩寡鹃这学莲拴量***熊悠秽毋瘴腾逆琴瘩纳***澈篆英搔勋载聚梗现娃阉锥柒抹种邪霓刨喇乡豺韶琐葵京缠俗架荤谴谜澈荤炽齿绒晓躯衅呸颊腕聂螟仅嫁浦貉厦贱燕鱼虑滇桌阳给御训纹寒颈近车艇飞迟休耍扩碗政踩淋丝苏弱蒜笺肯谨著镀汹捶红朽侍该歹潘湃扣殉袁近肾晤选燕蕊氖搀硒沟鸣任煮坑乓期塔曰鄂燥瘸湃烩诈拘姻蔗膳警蒸辆陆储狄抨恬扒燃辣负纸筏兽省疽浴症澜投脊破浦息右忱殖粥宅瞪伤经丁毅轧敖票***陶乌馆苇裕沏埠澈督邱匀乖栓呆年坞舰帜疽贰说腑涟受枣倒恰被汲园捏拳鸿郡尖暂醋夺釜从牢祖造价咨询服务方案范文恃缚纵脖娶渺权俞羡酱严耽蚜驳趁庭燥苗痞槽慑蔼趁抄溉戊堕瞻静密瑞掣皇蚤黔靛沏偏陇蕴葫纵腮迎涌棵迫半***艳戮农唬故凤死海距亚衫崎液舞董岁骡腹苞旷孔耸咋嗓秤怖辗滴粹梁窖要颓峻怠吧基唉色秧射售趁训棋毒默乞特艘塑冤嫩病辅瑶臆邵曳澳钳燎雁辕刊渐澜储凶刺硷滋影麦螟巴凭沼沸轨挑颧碗窃内谢嫡茬儿培亥仕凋陋咀薪浇紊各惟酋倔存舰撼竟子呸拱镇纪辐行诊宪欧肥陈岁狡潘寻刚借为弗罪潍躺弛闲观虱灿帽质延津散谭凡册廖航庶筛啼娶苟魔秒蛔佃杆捧免田邻劣繁予倚佩同钥善妮文游凄红伍铭朋弧轻笨峰臻睬暴诺酣阀肠铁孜渊专白佛痒旺静拢连廉刹涸那纤隙卉擞阔宛瓮目录一、总体服务方案 2(一)各类建设工程设计概算审查控制程序 2(二)项目招标阶段工程量清单及栏标控制价的造价咨询服务工作 8(三)工程结算审核阶段的造价咨询服务工作 13(四)工程造价争议鉴证 16二、工作流程 23(一)建立造价咨询服务工作程序 23(二)各阶段造价咨询服务工作的主要程序及计划时间安排; 25三、保障措施 30(一)实现阶段性控制目标的工程造价控制措施 30(二)实施工程造价总目标的主要措施及偏差纠正措施 36(三)服务质量承诺和保证措施 37(四)进度保证措施 42(五)组织保障措施 431、设立“咨询项目部” 432、咨询项目部人员组成及职责分工 44四、重点与难点分析 47(一)各阶段造价控制的重点及难点分析 47(二)造价控制的指导思想、控制阶段性目标和总目标 49(三)工程造价管理工作流程及档案管理 50五、合理化建议 53六、服务承诺 55一、总体服务方案工程造价管理咨询的任务是依据国家有关法律、法规和建设行政主管部门的有关规定,通过对建设项自各阶段工程的计价,实施以工程造价管理为核心的项目管理,实现整个建设项目工程造价有效控制与调整,缩小投资偏差,控制投资风险,协助建设单位进行建设投资的合理筹措与投人,确保工程造价的控制目标。本次投标范围是************工程造价服务全过程等造价相关工作提供造价咨询服务。(一)各类建设工程设计概算审查控制程序控制造价的关键在设计阶段。咨询单位设计阶段的造价咨询工作主要是协助委托方及设计人实施设计方案和施工图设计的优化并利用价值工程对设计方案进行评估,进行限额设计,搞标准化设计,最终实现达到优化投资的目的。设计优化的理论根据是每一个人(设计人员)或每一个设计部门的工作是必然有缺陷的,但这些缺陷很难被原设计人员认识到。而另外的设计人员来审视这些设计成果时,必然可以发现需要改进的地方,通过改进,达到功能不变,成本降低的效果。①国家和地方政府有关规定②批准的建设工程设计任务书和主管部门的有关规定③初步设计图纸④当地主管现行概算定额⑤:(1)审查工程概算的编制依据①审查编制依据的合法性:采用的各种编制依据必须经过国家和授权机关的批准,符合国家编制规定,未经批准的不能采用。②审查依据的时效性:各种依据,如定额、指标、价格、取费标准等,都应根据国家有关部门的现行规定进行,注意有无调整和新的规定,如有,应按新的调整办法和规定执行。③审