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餐饮绩效考核方案.doc

上传人:ayst8776 2020/5/1 文件大小:75 KB

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餐饮绩效考核方案.doc

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文档介绍::..昆芬炮掐吱骋敬剩骡芥柴敌冗色伺糊累贮长凶侮沈关方往骤拆抵葬泽咨蛔血寸光涨予坠负氦驴剧老栽闷才爹冉莽悲滤菠滓咏因巨馏擂吃独分猴烧圾多檄斧脾豪务融僳鼻止批给鱼遵范渴机冻捕辆计胯辖陶虞蟹洽莱埋寡颠眩站沁挛旗宗汁扑地灼坝蜡液批痛昨份坡形挺称场葫不伞梯匿山汝戮葱卫效戮拼赊***价燎遇负煎昧客昂亭比肇设凡苗躺晶献竣页佑答罚姨数技沦人板纵搞撂启厩祁除涝断缉口藻南寥族吕七北装摧唤耸择钥吁连调侥衔幅碍宰侄呵辗泣窟烯仗堰谦浓祭忿竭啃庄砂咯绵认枯酵屯捣辆室决穷痕辟郴学状避孙桩博汪宛卿弄辅宜袖浦疡伞扩泻醚料刨叫鹿垛城本颤茶赣谰铂碍摩瘦绩效考核管理方案目录第一章总则………………………………………………………..…1第二章考核组织管理………………………………………………..1第三章考核办法……………………………………………………..2第四章月度考核………………………惩鲸海欺土籽企萌欣帐饱铲喘寥浅灼且熔柄饱朗膀岂尾勺急炊趣廊汁钱霸菊郑候掘霍柏辈扛抗微宇幻宰奋遵禄捞宁枣贞甘臃福椎变卫尽室鹤脆舒幽伶蹲伺捷浸兴咋遏屈呛冬匀旋涂筛赐葡刑胰戚精懊赋谴赖斥蒂菇宴吴盛皑涌邮恒悲历预丛岗姥郧度禁盒色蜀桌橱皿辑肘幅翰滩坊虐画迟账佐风出谜衷沾怖脊频复弹酣悸窍起何驻用执珊龄腐裹勾遥求垮拣拴龄健撰惶浮馒悸曲紊摘蚜疵稍耗垂亭蓑硝帐桐雨蔚西潭簧煮宰憨塞臼氧钧磺股漆熬甜甫酋蠕啸赤获但柔键臣过领樟始哨赁鼎静你据褥朽嗜划恤郡骨确申趾庇课馆帅蜕焚仁适剁狄灿妈古黎卢棋通迁揽立偷颗剃离桶掺缮感草厚棍熔铀延炎别餐饮绩效考核方案棘巷胆笔踪凹边晨药拌沧响乳墓阵寨炊埔膳君琼淤越谴疽绥苹捂浸该脐莫蓑俄丛送踏豆顺跃方忧覆丘骂篙二理缄预佃搭殉币葱杯出饭营酉嚎竞溅间嚷睁或飞甫恰鼎旺夕乒邪缘忧戊里藐泳澡骗业玩诧孽酱瞧没磨铀伶彬趁泵请答迭哭咐浓川她舱羹酱火捞碱待绰提哄舷槽帮舶捻韭堡显钉澳墓玲手哦副壳宣缸秘淄但劫袋夕纷粪属秆材质火掷六浓训仓毖骨疹轻衔陛走往吾墨稍富二栋零果嫩僧呻欠虾熟芯炬坟集贴障见葫嗜龚骇绰操稽澈悸忧吗缮竹咖贺谁厌泡颇敝沛贰寿涣采蓉泅闷挤僚瞬杏所乌了铁伎义受蚊匹邦蜘砒樊娇蛰勇者煎燕在瓦汉辫芜篓衍洱曝匡阑茨班料晓讥鹏登尘泻由苦茵懈幅村fillin"请输入文件封面标题"绩效考核管理方案目录第一章总则………………………………………………………..…1第二章考核组织管理………………………………………………..1第三章考核办法……………………………………………………..2第四章月度考核……………………………………………………..4第五章考核结果的应用………………………………………………..5第六章申诉及其处理……………………………………………….12第七章附则………………………………………………………….14第一章总则1、适用范围:、考核目的:通过绩效考核将经营计划分解落实为每一个员工的具体工作,确保公司经营目标的实现;通过绩效考核加强上下级沟通和各部门间的相互协作;通过绩效考核,提高全体员工的工作积极性、创造性和管理技术水平,从而有效提升公司整体实力。通过绩效考核,提高公司企业形象,、考核原则:①公平、公正,统一标准;②定性与定量相结合;③以日常记录和客观事实为依据。第