文档介绍：企业经营管理网络化
企业经营管理网络化
湖南大学软件学院教授
湖南省计算技术研究所研究员天工远科信息技术公司副总经理
湖南省制造业信息化专家组副组长
王如龙
SSPM/WRL
企业经营管理创新与信息技术
信息时代市场竞争的新特点
基于信息技术的企业运作模式创新
基于信息技术的组织、产品与服务创新
行业经营管理网络化发展特点
体会与感想
提纲
SSPM/WRL
一、企业经营管理创新与信息技术
1、关于企业创新
创新一词最早由美籍奥地利经济学家熊彼得于1912年出版的《经济发展理论》中提出,最开始是一个经济学名词。
创新不同于发明,发明的目的是产生专利,而创新则一定要给企业带来经济效益。
创新是企业生存的根本、是发展的动力、是成功的保障,这已成为人们的共识。
SSPM/WRL
一、企业经营管理创新与信息技术
1、关于企业创新
对于企业而言,任何技术或方法只要是在企业当中第一次应用都可以称为创新。
为什么需要创新这容易理解,企业到底需要什么样的创新,则有不同看法。
要谈论这个问题,我们从当年美国人做的一个关于制造业的战略研究报告谈起。
SSPM/WRL
一、企业经营管理创新与信息技术
1、关于企业创新
在90年代初,美国人认为他们的制造业在国际已经没有竞争优势了。
在美国国防部的资助下,由里海大学的亚柯卡研究所与美国海军制造技术办公室合作开始进行系统地研究,探讨如何重振美国制造业的雄风。
研究结果形成了一个称为《2l世纪制造业发展战略》的报告,在报告中明确提出了“敏捷制造是21世纪制造业发展的主要战略”。
SSPM/WRL
一、企业经营管理创新与信息技术
1、关于企业创新
敏捷制造的核心是提高企业对市场的快速响应能力,提高市场竞争力,这个能力已经成为未来企业是否能够赢得竞争的核心。
在未来的制造业竞争中不是“大鱼吃小鱼”而是“快鱼吃慢鱼”。
报告认为当今的国际市场正在发生持续、快速和不可预见的变化。
SSPM/WRL
一、企业经营管理创新与信息技术
1、关于企业创新
当今制造企业需要什么样的创新?
结论:
以低成本、高质量、满足用户需求的、创新的产品,快速响应市场,并提供满意的用户服务是赢得竞争的主要手段—产品创新、服务创新。
现有的企业生产组织方式已经不能够适应未来市场竞争的要求—组织结构的创新。
未来的竞争不仅是资本和技术的竞争,同时也是企业组织模式、员工素质和企业对外开放和合作能力的竞争—企业运作模式的创新、知识的创新、经营理念的创新。
SSPM/WRL
一、企业经营管理创新与信息技术
2、关于信息技术
当今世界发展的2大趋势
经济全球化:经济活动超越国界,通过对外贸易、资本流动、技术转移、提供服务、相互依存、相互联系而形成的全球范围的有机经济整体。
全球信息化:信息的获取、存储、转递和利用不受时间、地域和方式的限制。
现代社会发展的3大资源
材料
能源
信息
SSPM/WRL
一、企业经营管理创新与信息技术
2、关于信息技术
信息技术(Information Technology,IT)是在信息科学基本原理和方法的指导下扩展人类处理信息能力的技术。
信息技术是以电子计算机和现代通信为主要手段,实现信息的获取、加工、传递和利用等功能的技术总和。
SSPM/WRL
一、企业经营管理创新与信息技术
2、关于信息技术
人本身就是一个高度完善的信息处理系统:
感觉系统具有信息获取功能
神经系统负责信息的传递
思维系统负责信息的认知和再生
效应系统负责信息的执行
SSPM/WRL
一、企业经营管理创新与信息技术
2、关于信息技术
从人的相关系统对应信息所进行的处理来看,信息技术主要包括以下4种技术:
传感技术,即信息的采集技术,它对应于人的感觉系统。传感技术扩展了人获取信息的感觉系统的功能,包括信息识别、信息提取、信息检测等技术。
通信技术,即信息的传递技术,对应于人的神经系统。通信技术的主要功能是实现信息快速、可靠、安全的传递,各种通信技术,包括信息加密技术、广播技术等,都可以归属于这个范畴。
计算机技术,即信息的存储和处理技术,对应于人的思维系统。控制技术,即信息的使用技术,对应于人的效应系统。
控制技术,是信息处理过程的最后环节,它将信息处理的结果利用一定的形式进行控制和表现,它包括调控技术、显示技术等。
SSPM/WRL
一、企业经营管理创新与信息技术
3、企业信息化发展轨迹
ERP
需求市场/ 制造企业/ 供应市场
信息集成
面向供需链
Enterprise Resource Planning
MRP II
物料/ 资金信息集成