文档介绍：企业经营管理网络化
湖南大学信息科学与工程学院教授
湖南省计算技术研究所研究员
湖南省制造业信息化专家组副组长
天工远科信息技术公司副总经理
王如龙
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企业经营管理网络化
关于题目
关于平台
关于认识
给我们造成麻烦的不是我们不知道的东西,而是我们知道的东西原本不是那样的!
开场白
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企业经营管理创新与信息技术
信息时代市场竞争的新特点
基于信息技术的企业运作模式创新
体会与感想
提纲
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一、企业经营管理创新与信息技术
1、关于企业创新
创新一词最早由美籍奥地利经济学家熊彼得于1912年出版的《经济发展理论》中提出,最开始是一个经济学名词。
创新不同于发明,发明的目的是产生专利,而创新则一定要给企业带来经济效益。
创新是企业生存的根本、是发展的动力、是成功的保障,这已成为人们的共识。
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一、企业经营管理创新与信息技术
1、关于企业创新
对于企业而言,任何技术或方法只要是在企业当中第一次应用都可以称为创新。
为什么需要创新这容易理解,企业到底需要什么样的创新,则有不同看法。
要谈论这个问题,我们从10多年前美国人做的一个关于制造业战略研究报告谈起。
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一、企业经营管理创新与信息技术
1、关于企业创新
在90年代初,美国人认为他们的制造业在国际已经没有竞争优势了。
在美国国防部的资助下,由里海大学的亚柯卡研究所与美国海军制造技术办公室合作开始进行系统地研究,探讨如何重振美国制造业的雄风。
研究结果形成了一个称为《2l世纪制造业发展战略》的报告,在报告中明确提出了“敏捷制造是21世纪制造业发展的主要战略”。
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一、企业经营管理创新与信息技术
1、关于企业创新
敏捷制造的核心是提高企业对市场的快速响应能力,提高市场竞争力,这个能力已经成为未来企业是否能够赢得竞争的核心。
在未来的制造业竞争中不是“大鱼吃小鱼”而是“快鱼吃慢鱼”。
报告认为当今的国际市场正在发生持续、快速和不可预见的变化。
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一、企业经营管理创新与信息技术
1、关于企业创新
当今制造企业需要什么样的创新?
结论:
以低成本、高质量、满足用户需求的、创新的产品,快速响应市场,并提供满意的用户服务是赢得竞争的主要手段—产品创新、服务创新。
现有的企业生产组织方式已经不能够适应未来市场竞争的要求—组织结构创新。
未来的竞争不仅是资本和技术的竞争,同时也是企业组织模式、员工素质和企业对外开放和合作能力的竞争—企业运作模式的创新、知识的创新、经营理念的创新。
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一、企业经营管理创新与信息技术
2、关于信息技术
当今世界发展的2大趋势
经济全球化:经济活动超越国界,通过对外贸易、资本流动、技术转移、提供服务、相互依存、相互联系而形成的全球范围的有机经济整体。
全球信息化:信息的获取、存储、转递和利用不受时间、地域和方式的限制。
现代社会发展的3大资源
材料
能源
信息
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一、企业经营管理创新与信息技术
2、关于信息技术
信息技术(Information Technology,IT)是在信息科学基本原理和方法的指导下扩展人类处理信息能力的技术。
信息技术是以电子计算机和现代通信为主要手段,实现信息的获取、加工、传递和利用等功能的技术总和。
采用信息技术的根本目的,就是作为智力的积累和延伸,为准确、快速、方便的整合财力和体力提供支撑。