文档介绍：复旦大学
硕士学位论文
李宁有限公司企业竞争战略分析与探讨
姓名:王敬东
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:苏勇
20071020
作者签名:己垫刍,日期:。:≥论文独创性声明论文使用授权声明奉论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文中除了特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或其它机构已经发表或撰写过的研究成果。其他同志对本研究的启发和所做的贡献均已在论文中作了明确的声明并表示了谢意。、使用学位论文的规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其它复制手段保存论文。保密的论文在解密后遵守此规定。作者签名
摘要年,李宁有限公司成立,年,李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。年,李宁公司继续保持行业领先地位,拥有了中国最大的体育用品分销网络,并已进入个国家和地区。公司现有人员千余人。李宁人深信运动的价值并不仅仅在于其本身,更重要的是其内在蕴涵的巨大的精神力量,其价值观均来自体育精神:崇尚运动、诚信、信任、激情、专业、突破。希望在日趋成熟和竞争激烈的中国运动服装市场,李宁能战胜困难,继续前进。面临国际名牌耐克、阿迪达斯压倒式的激烈竞争,面对中国服装行业快速发展、健康理念的提升等机遇,正在寻找一条长期稳定的发展之路,未来能成为专业体育用品领域的强势品牌,其目标是到年能进入全球体育用品浚晌T谌蛉场上最具影响力的品牌之一。本文主要通过运用分析、五力模型、治龅裙ぞ叽永钅氖导食龇具体分析其所处的环境、自身的能力、拥有的资源以及面俚幕鲇胩粽健3⑹宰提出了新形势下的一些战略探索。本人认为李宁应该充分利用已有的优势,适应运动服装市场发展的趋势,强化品牌的核心理念,加强研发投入,提高研发效率,灵活体育营销策略,积极拓展国际市场,力争成为专业体育用品领域的强势品牌,到年能进入全球体育用品强,成为在全球赛场上最具影响力的品牌之一等。希望在日趋成熟和竞争激烈的中国运动服装市场中,李宁能够战胜困难,继续前进。关键词:李宁五力模型李宁有限公司企业竞争战略分析与探讨蹙炊
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研究的目的和意义研究背景引言本人长期以来从事服装行业,对国内外的服装行业的发展一直比较关心。尤其是在入世后,许多国际知名的运动品牌进入中国市场,竞争更加激烈,对运动服装行业同样如此。对国内的运动服装品牌的打击非常大,如何在国内廉价三线品牌服装和国际运动品牌之中如何生存和发展是一个很大的难题。令人欣慰的是我国的经济长期稳定增长,中国经济已成为推动全球经济的一支重要力量,,%,其增长空间无限可略见一斑。人均收入持续提高,促使居民的消费理念改变,人们更加重视健康绿色消费,更加注重运动,从而带动运动服装等行业快速发展。在我国加入螅酶涌7牛赫哺蛹ち遥钅绾卧谛滦问葡律时度势,李宁该如何充分发挥已有的品牌优势、网络优势以及低的沟通成本等,克服其不足,如产品种类不多、研发效率不高以及与市场脱轨等,抓住运动服装行业的发展机遇,灵活面对新的竞争、各种威胁,本人希望能够运用所学的知识,提供一些对公司发展有借鉴意义的战略探索。李宁作为中国体育用品行业的领跑者,继续保持行业领先地位,销售额创下历史新高,向着国际一流品牌的目标冲刺。背靠中国广袤的市场,享受着一定的相对优势,相对于国内其他品牌,具有显著的品牌优势;相对于阿迪达斯和耐克两大国际品牌;具有无法比拟的性价比优势和渠道优势。但是,前面有“虎”,阿迪达斯和耐克,后面有“狼”,如安踏等本土其他品牌。李宁公司像一个三明治夹层被夹在中间。尽管公司的真正竞争压力来自前面,但后面也不能忽略,很多国内品牌已经公然把超越“李宁”当作最大的目标了。国内外品牌的竞争越演越烈,保持和发展我们的优势是我们面临的新的课题。李宁在运动服装行业该如何作为,将成为其抗衡竞争对手的关键。李宁有限公司企业竞争战略分析与探讨蹙炊
;.艘尥胁蟆轏Ⅲ蔻琛擘栌甒。,也是一个符合国情的产业。堑湫偷睦投集型产业,能有效解决劳动力过剩问题。喽杂谄渌幸担哪芙系停廴较少,符合我国自然资源少,能源短缺的国情。肱┮得芮邢喙兀⒄狗闹工业有利于推动农村城市化、工业化过程,以解决三农问题。浅隹诰淮椿的主力,能补充我国外汇储备,为我国国