文档介绍：提高环卫保洁质量探索环卫体制改革
——莱芜市环境卫生管理工作调研报告
群众路线是党的生命线,是党的性质的体现,也是党兴旺发达的根本保证。开展群众路线教育实践活动是巩固党的执政基础、密切联系群众、改进干部作风、汇聚群众智慧力量的现实需要。按照市住建委教育实践活动领导小组要求,我到市环卫处蹲点,就我市提高环卫保洁质量、探索环卫体制改革开展了深入调研。现将调研情况汇报如下:
一、基本情况
(一)运作模式及保洁区域划分
目前市区道路的保洁已经成功地推行了市场化运作。2005,在市委、市政府的高度重视和领导下,我市在环卫体制改革及市场化运作方面进行了有益的尝试,取得了实质性进展。从2005年开始将城区划分成8个作业区域,组建了8个保洁公司,分别负责作业区域内主次干道、小街小巷、游园绿地、河道沟渠的保洁工作。市区总体保洁面积约600万平方米,,从事道路保洁的人员达到676人。城市道路保洁进入了一个新的阶段,形成了保洁公司清扫道路、环卫处考核和群众监管的管理模式。城市道路保洁实行市场化运作后,不仅管理模式发生了变化,保洁内容也增加了,由原来单一的地面清扫变成了综合保洁,即实行地面清扫、河道沟渠清理、绿化带清理
“三位一体”的保洁模式。目前有八家保洁公司承担道路保洁工作,分别是莱芜市吉庆物业有限公司、莱芜市继强物业有限公司、莱芜市永盛物业有限公司、莱芜市向旭物业有限公司、莱芜市顺荣物业有限公司、莱芜市秀芹物业有限公司、莱芜市金龙物业有限公司、莱芜市守勤物业有限公司。
道路保洁起止时间为每天5时30分至18时30分,要求路面及两侧绿化带、人行道垃圾滞留不超过30分钟,早晚普扫两遍,全天巡回保洁。
实行新的城区保洁体制以来,市区道路保洁质量明显提高,路面垃圾清扫更及时,灰尘杂物比以前大为减少,道路绿化带也由于得到经常性清理,比以前更整洁。
(二)道路保洁的监督主体
市环卫处对辖区内的道路保洁情况进行监督检查。市环卫处环卫督查科和监理公司设立专职人员采用定期检查与不定期抽查相结合的方式进行监督检查,督促保洁人员做好日常保洁工作。自实行市场化运作后,环卫督查科和监理公司按照道路保洁质量标准,每天派人不定时上路巡查道路保洁情况,对道路动态保洁进行监管、掌控,并进行相应考核打分,对发现的问题及时派发到各保洁公司落实整改。各保洁公司实行定员、定岗、定责,包干包片机制,确保了市容环境整体整洁,促进了动态保洁水平提高。
二、道路保洁存在的问题
虽然经过前几年的环卫保洁运作体制改革,市区环境卫生有了根本的改观,但离领导的要求和市民的期盼尚有很大的差距。主要表现为:
(一)主要干道保洁比较好,次要道路相对较差。市区主要道路像鲁中大街、文化路、龙潭大街等道路保洁情况良好,垃圾滞留现象少。但一些次要道路、小街小巷保洁情况不尽人意。
(二)白天保洁情况较好,晚上相对较差。市区由于普遍实行了全天候保洁,所以白天保洁情况都较好,但晚上有的地段保洁情况偏差。如市区中心繁华路段:风城西大街、鹏泉西大街、长勺南路、鲁中大街,晚上十点左右,由于夜市、烧烤摊点多,垃圾收集设施不健全,沿街时常出现垃圾堆积滞留现象。
(三)城乡结合部建筑垃圾倾倒现象突出。城乡结合部道路两侧时常可见到一堆堆的建筑垃圾堆弃,严重影响市容市貌。一些车辆、人员,跟环卫执法人员借“