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微信企业私域流量.docx

上传人:wxc6688 2020/5/6 文件大小:63 KB

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微信企业私域流量.docx

文档介绍

文档介绍:很多运营私域流量的团队和个人都在用个人微信号,但你我都知道,毛病和风险太大,微信的几次重手治理都让这个领域中的创业者哀鸿遍野。什么才是好承载平台、好工具?回答了这个问题,几乎就相当于找到了一个巨大机会。在评估种种策略和工具之后,很多专业人士认为,微信企业管理会让私域流量的种种问题都迎刃而解,甚至还会演变出更大机会,成为企业提前布局产业互联网上的两条高速公路:组织的高速公路和人脉的高速公路。被私域流量的趋势所感召。这1000个客户共同面临的问题是拉新成本太高,他们知道有新的载体可以重复利用流量之后,都非常乐于考虑私域流量这件事情。但是很多客户会担心个人号封号的问题,导致大企业的决策人不敢轻易立项,因为个人微信号的微信私域流量玩法,并不是合规的载体。其实,微信企业管理起于私域流量,但本质是营销、销售、客服三端在线化的过程,也是企业数字化的开端。“私域流量”不只是停留在营销层面的的概念,所以大家不应该轻视它,也不要认为它只是一个一时的概念。现在看,有两类客户有强烈的私域化需求。一类是传统电商平台的商家,流量成本最高,不断被平台薅羊毛的商家;二类是自媒体从业者,基于粉丝的变现效率太低、变现渠道太少,导致手握大量好友但没有渠道变现的,他们希望把用户关系、粉丝关系升级为好友关系,去做更多的会员服务,完成公众号的变现。见实:从这些客户看,哪些行业在快速切入? 淘宝的头部卖家肯定在大范围迁移。我认为他们具备快速私域化的基础能力,有清晰的引流场景,也有不错的产品。既有流量又有服务能力,有极强私域化的条件。同时,各个品类都有塑造一个类似“完美日记”案例的潜力。如果淘宝卖家再叠加一些复购优惠,有逃离直通车的可能。我个人认为,淘宝头部卖家完全可以把流量迁移到微信企业管理上来。微信虽然没有电商基因,但商家可以通过微信企业管理把用户好友关系化,再来精细化运营。线下餐饮门店也有机会。线下门店如果接通微信企业管理逐步CRM化之后,成本可以绕开美团,因为可以增加利润,商家会很乐意。门店领域还存在一个机会是,可以围绕一个城市或者区域构建住户私域流量,反向再去搭建一个新的、更高效的美食发现、探索猎奇和优惠的本地生活平台。我们也和外卖平台的代理商有聊过,如饿了么的区域代理或城市经理,自己会找第三方团队开发APP,聊一些商家,然后分发优惠券,在这个平台上成交的商家会多赚一些,同时商家给到客户的优惠也会更大。但其实,他们根本不需要开发APP,因为用户也不会长时间去用;其次微信企业管理的触达效率一定会高于APP,因为一旦把商业中心周边小区的住户都变成好友关系之后,再打上标签,就可以针对用户的喜好精准运营。举个简单的例子:如果我知道你喜欢吃川菜,那么通过微信企业管理私聊的方式,直接可以推送一张川菜的优惠券给你。自媒体领域的机会。有行业背景的自媒体或者垂直领域的自媒体,如果把粉丝微信企业管理好友化之后,再叠加更有价值的会员服务,就具备升值的潜力。我们的一个客户,在财会领域有20多万好友关系,会员叠加课程后,每个月大概新增了三百万的销售额。见实:个人微信和微信企业管理都属于私域流量的载体,什么场景更适合做什么样的变现呢?怎么做区分? 个人微信和微信企业管理的PK,在微信生态上有三大变现场景。第一,基于“朋友圈人设”的变现场景;第二,基于“群”割韭菜的变现场景;第三,基于“私聊”的变现场景。朋友圈是微商