文档介绍：浅谈企业人力资源管理与核心竞争力提升
因业_~lt_ J_?llJ:JJL~f,_~ORP9J~~J:g 浅谈企业人力资源管理与核心竞争力提升牛晓东西山0>煤电集团公用事业分公湾摘要:当今知识经济时代,企业之间的竞争越来越激烈,表现为企业核心竞争力的竞争。因此,不断提升企业的核心竞争力,是保持企业竞争优势的战略选择。人力资源作为企业最具创造性和能动性的第一资源要素,对企业核心竞争力的提升具有直接的决定性的作用。笔者在文中浅谈了加强人力资源管理,提升企业核心竞争力。关键词:人力资源管理核心竞争力人才配置随着全球经济一体化进程的不断加快,企业参与全球竞争的术水平,最大限度地开发所有员工的智力资源,调动大家的主动压力越来越大,特别是在后危机时代,受人力资源约束日益趋紧性与创造性,对形成企业核心竞争力具有重要意义。同时,企业的形势下,进一步强化企业人力资源管理,制定科学的企业可持应充分运用市场的特点和力量招揽人才、吸引人才、留住人才,续发展战略,对于打造企业核心竞争力,培育企业良好的品牌形为我所用。象,提升企业人力资源管理效益,推动企业可持续发展具有十分2、积极构建企业核心价值观。企业要逐步建立起以创新为重要的现实意义。核心的企业文化,促进企业自主创新能力的形成和发展。建立以一、人力资源管理与企业核心竞争力的关系企业领导者为重点的创新氛围,打造勇于创新的企业核心价值观。企业的核心竞争力是指企业在长期发展过程中培育和积淀的努力营造积极向上的优秀企业文化,企业文化是一种软力量,企一种独有的,难以被对手模仿和复制的核心竞争力。核心竞争力业离开了它,就会失去的方向感和垂直重心。对企业来讲,要追是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性,并且是求长久的发展,就必须具有长久的动力,能够引导企业突破它的竞争对手难以模仿的技术或能力。而技术或者能力的载体是人力,寿命周期,这就是企业的核心价值观体系。企业的核心价值观作所以,核心竞争力的实质就是人力资源的竞争能力。加强和优化为企业文化的精神层面,指明了企业存在的意义和根本目的,决人力资源管理,发展、提升人力资源竞争力,才是有效的持续提定了企业努力的大方向,是企业核心竞争力中的催化剂和推进器。升企业核心竞争力的解决方案。因此,加强人力资源管理是提升有较强核心竞争力的企业,背后必有独特的企业文化作为支撑。企业核心竞争力的前提和基础。企业要实现可持续发展,首先要有可持续发展的精神理念与核心企业核心竞争能力是一个动态系统,随着科学技术的进步和价值观,通过核心价值观凝聚员工的智慧和力量。市场的发展,企业原有的核心竞争力可能会演化成一般的能力,3、丰富员工能力拓展渠道。企业唯一持久的竞争优势,是而逐渐丧失其竞争优势。企业只有进行不断的创新,才能在市场有能力比自己的竞争对手学习得更快、变革得更及时。培训是加竞争中争取主动。强化企业人力资源管理,有助于员工更好地发强员工对企业了解,提高员工素质,增强业务能力,开发员工潜挥创新能力,使员工能不断推进、丰富、更新企业核心能力,为在能力,积极储备人才,增强企业未来竞争实力的重要手段。企企业创造新的利润点。业应有计划、有组织、多层次、、基于人力资源管理的企业核心竞争力培养高员工的知识与技能水平。加强对新员工的岗前培训,提高员工企业可持续发展战略是通过获得一种不