文档介绍：万源公司把企业发展的方向业转型升级和企业的大发展。了中
锁定在稻米加工全产业链循环经工艺和设备达到领先水平。高。
济上。年制定稻谷及副产品稻米加工车间由万源公司自主设南大
全产业链综合开发利用方案,确计,实现了多项创新。一是采用高所合
定了种目标产品,规划了“产层立体布局,减少占地,节约电油等
业链加工,价值链管理,产业化经力,降低碎米率。二是增大缓冲彳鲁
营,品牌化运作”的发展目标,确仓,提高工艺稳定性。三是采用蒸建院士工作站,确立了源于白炭
立了以“万鹤源”品牌大米为核汽烘干塔,温度稳定,利用电厂热黑的生物基多晶硅研发课题,开
心,向粮食化工企业、精细化工企源降低成本。四是配备了自主研始向国际空白挑战。
业、功能食品企业、新能源生产企发的自动控制系统,实现自在稻米品牌建设中,万源坚
业、节能减排企业转型升级的战动控制。五是采用—持科技是第一生产力,人才是第
略,坚定了“打造稻谷加工全产型、—型码垛机器人各一资源的思想理念,把人才作为
业链循环经济”的长远目标。万一台,工作效率提高倍。同时, 资本,看得比资金还重要。
源稻米加工园区已形成年加工水纯稻壳燃料发电,稻壳灰生产水年提前一年引进储备了米、电、
稻万吨,年产“万鹤源”品牌玻璃、白炭黑、活性炭,米糠生产油、化和管理、营销等方面的十几
大米万吨,其中小包装米万毛油、一级油、谷维素和精制糠蜡名高级人才。年结合项目建
吨,加工米糠万吨、精炼毛糠等链条,都形成了自己的专有技设,在省内外聘请各专业生产技
、生产小包装调和油术。术骨干、销售经理、销售骨干
吨,利用稻壳灰生产白炭黑竞争优势和经济社会效益显余人。在员工选用上,整体接收佳
吨、活性炭吨,以稻壳现。一是技术优势。万源拥有一批木斯电力专业个班人;委托
为燃料的生物质热电联产机组专利技术和专有技术,在同行业鹤岗职业技术学校培养粮食加工
,发电能力万度,供中居领先水平。二是竞争优势。项专业人、油脂专业人;
热能力万平方米。形成了米、目集中布局,产业链环环相扣,用年又委托鹤矿集团职工大学培养
电、油、灰、蜡个加工链条,个汽、用热来自稻壳电厂,辅助设施电力专业人。人才的引进,提
生产车间,个营业收入点。主共用,管理成本共摊,每种产品成升了企业人员整体素质,研发力
要产品有大米系列产品、米糠油、本都比独立生产企业低,更比用量的投入,提高了企业的核心竞
脂肪酸、上网电力、商品热能等其他原料生产的同类产品质优价争力。
类多个产品。廉。三是增值优势。现有个环节让消费者信任的产品品质。
积累和打造科技核心竞争优的循环加工,每吨水稻增值是塑造“万鹤源”大米品牌的根
势,为塑造“万鹤源”大米品牌夯元,是传统大米加工企业的倍。基
实基础四是资源节约优势。米糠代替大品牌战略的实施依靠的是企
万源公司塑造“万鹤源”大豆制油,节约土地。五是环保优业整体素质与整体形象的提升,
米品牌的发展过程,实质上就是势。吨稻壳代替吨原煤,节能是长期积累的过程,并无捷径可
将品牌管理组织上升到企业组织减排效果显著。走。万源公司把品质作为企业经
构架中的最高层次,由企业精通年以来,万源公司投入营的核心理念,恪守并坚持:经营
品牌战略管理的总裁亲自挂帅