文档介绍：第一章:编制依据及编制说明一、编制依据1、编制依据文件河南恒立佳泰农业有限公司文件2、编制依据的规范、标准公司采用(依据)的国家行业及有关技术和验收的标准、规范《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)《钢结构工程质量检验评定标准》(GJ/50221-2001)《钢结构设计规范》(GB50205-2001)《碳素结构钢》(GB/T700-1988)《厚度方向性能钢构》(GB/5313-85)《低合金高强度结构钢》(GB/T1591-1994)《碳钢焊条》(GB/T5117-95)《低合金焊条》(GB/T5118-95)《气体保护焊用碳钢、低合金钢焊丝》(GB/T14958)《气体保护用钢丝》(GB/T14957)《冷弯薄壁型钢结构技术规程》(GB50028-2002)《压型金属板设计施工规范》(YBJ216-2002)《建筑钢结构焊接技术规程》(JGJ81-2002)二、编制说明 通过认真学习和研究业主文件及有关资料,踏勘现场,分析了各种影响施工的因素和本工程的特点、难点,我公司愿充分发挥我公司的优势和实力,在项目承建过程中,做到精心组织、强化管理、主动服务,以认真务实的科学态度,承建好本工程,确保优质、快速、安全地完成本工程合同规定范围内的施工任务。本施工组织设计体现了我公司对本工程的总体构思和实施,施工组织设计及项目质量保证计划等技术文件,用以指导本工程的施工。三、施工目标施工范围施工目标:以质量为中心,以工期为目标,精心组织、科学管理、高速优质地完成本工程的施工任务。质量目标:一次性验收合格。安全目标:确保工程、设备安全,杜绝重大人员伤亡事故和重大机械伤害事故,轻伤事故频率控制在3‰以下文明施工目标:市样板、形象工程四、主要采用新技术、新工艺说明我们将在本项目部成立新材料、新工艺、新技术推广应用技术小组,主要针对本工程所应用的新型钢结构技术的应用工艺。我公司拟在本工程中采用新技术、新工艺、新材料。第二章:工程概况及特点一、总述工程名称:新东创业园3#(B4)厂房钢构建设单位:新乡市新东实业有限公司工程概况:本工程为新东创业园3#(B4)厂房钢构,建设地点位于河南省新乡市新东大道与东卓路交汇处。㎡。本工程厂房部分为地上二层,,结构形式为两层刚结构,耐火等级为二级,屋面防水II级,抗震设防烈度为8度,生产类别为丁类。本工程墙体部分,,,,内隔墙采用50厚岩棉夹芯板。二、现场概况本工程位于新乡市新东大道与东卓路交汇处,自然地面较平,被建工程四周较宽敞,施工期内可暂时作为材料堆场,搭设临时工棚、机械安装位置,本工程施工用电、用水由施工单位现场装水电分表。1、根据现场情况,做好“三通一平”,布置施工现场总平面图,搭设临时工棚,做好场地围护及计划材料堆放用地;机械安装位置、临时用电、用水管线布置情况;施工道路经甲、乙双方协商,以便场所各种材料运输吊装。2、熟悉图纸,进行图纸会审,并做好交底工作,编制施工预算,计划各施工阶段材料需用量,搞好周转材料计划量,各种施工机械进场计划。3、根据施工机械设备情况,设置总配电箱和分配电箱,采用橡胶铝蕊线3×35mm2+16mm2作为配电导线。采用三相五线制。按施工现场平面图分别安装到临时住宅、食堂、机械设备处,并设分配电箱,采用一机一闸一保护,临时电杆离地高6m,施工现场计划用水主管采用100mm,其余用60mm和40mm,分别接到各临时用水处,并设消防栓。第三章:组织管理机构说明机构职责划分①总体组织机构及职责营销部:本工程业务管理及配合各单位协调副总经理:进行总体计划、调度、进度控制、资源控制财务部:工程财务管理总经理设计院:图纸的设计、翻样及与业主的配合(总指挥)技术部:出指示书、工艺技术及处理技术问题供应部:保证材料供应和成品运输制造部:生产计划及生产进度控制,保证生产制作进度和产品保管、交付。工程部:质量和安全管理,确保产品质量及工程安全。机械厂:屋面板生产,确保及时生产、交付。项目部:安装准备工作、安装施工计划及安装全过程控制。②现场项目部施工组织机构质量工程师:质量员质安科安全员项目经理技术工程师:施工员材料管理员工程科资料员(副项目经理)各安装队长(班组长)后勤部③主要人员岗位职责:项目经理:1、在组织和指挥施工生产过程中,认真执行劳动保护条例和安全生产政策、法令和规章制度,不违章指挥。2、建立安全管理机构,主持制定项目施工安全生产条例、审查安全生产技术措施,按期召开安全生产会议,研究解决安全生产的