文档介绍：基层干部现场管理培训
课程主要内容
第一部分:困惑与挑战
第二部分:基层干部必备的管理技能
一、计划、组织能力
二、如何搞一线员工的教育培训
三、激励员工常用的手段和方法
四、内部沟通与冲突管理技巧
五、发现问题、解决问题
课程主要内容
第三部分:如何组建高效管理团队
第四部分:基层干部执行力
一、团队与责任
二、高效完成任务的法则
三、如何对一线员工进行绩效考核
四、如何做好现场七大浪费的预防和控制
第五部分:自我管理艺术和管理理念的提升
第一部分
困惑与挑战
基层干部常犯的六大错误
一、做了司机还把自己当乘客
二、我已经尽力了,但领导还是不满意
三、指责多赞扬少
四、哥门义气偏袒老朋友
五、只管不理
六、事无具细,保母式管理
困惑与挑战——基层干部常犯的六大错误
第二部分
基层干部必备的管理技能
一、计划、组织能力
1、如何将公司下达的生产任务计划为部门的工
作安排
2、如何对班组的5MIE进行组织和安排
二、如何搞好员工的教育培训
培训需求分析
不良运作与绩效缺陷
是否由人引起
培训是否可以解决
缺乏何种意识、方法、技能
■必须想学才能学
■只学他们认为需要学的东西
■在学习中喜欢运用过去的经验
■喜欢在做中学
■喜欢在解决问题过程中学
■需要借助不同的学习手段
二、如何搞好员工的教育培训
成人的学习法则
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案例分析:QC七大手法案(±)