文档介绍：目录1、编制依据 12、工程概况 13、施工部署 34、施工准备 45、主要项目施工工艺及技术措施 、乳胶漆涂刷 236、质量保证体系 257、施工安全要求 298、成品保护 321、编制依据1)、《建筑装饰装修工程质量验收规》GB50210-20112)、《建筑工程施工质量统一验收标准》GB50300-20133)、《抹灰砂浆技术规程》JGJT220-20104)、《建筑地面工程施工质量验收规》GB50209-20105)、《民用建筑工程室环境污染控制规》GB50325-20016)、《建筑涂饰工程施工及验收规》JGJ/T29-20037)、其它现行建筑安装工程施工与验收规(规程)、质量检验评定标准8)、本工程施工图纸及施工组织设计2、工程概况1)工程名称:中海雍和熙岸公馆5座2)工程地址:市区均安镇新城北区百安路侧(均安镇S3-03-01-B-06号地)3)项目概况:本工程位于市区均安镇新城北区百安路侧(均安镇S3-03-01-B-06号地)。由市中海嘉业房地产开发有限公司投资开发,由香港华艺设计顾问()有限公司设计,广厦建筑工程有限公司承建,鼎耀工程技术有限公司监理,省地质建设工程勘察院勘察。4)工程概况:5#,,地上一层,本栋楼建筑高程±=,结构设计年限50年,屋面防水等级Ⅰ级,耐火等级Ⅰ级,结构安全等级二级。3、施工部署本工程工作量较大,工期紧急,工程质量标准高,安全文明施工要求高,涉及专业性强,在开工前做好各项准备工作,为开工创造充分有利的条件,在整个施工过程考虑到各面的影响因素,充分酝酿施工任务、人力、资源、时间、空间的总体布局,做好各项施工管理的统筹协调工作,从而在保证工程质量、安全文明施工及环境保护的前提下,依期完成本工程的施工任务。“招商雍华府二期”项目工程部,并形成管理网络,负责工程施工进度,技术,质量、安全等各项管理。施工组织管理网项目经理-汪跃平装修项目执行经理-斌装修技术负责人-熙龙设备材料部-世彦工程施工部-智质安部-余涛综合办公室-向春资料员-梁健忠以栋号配现场施工员、驻场电工泥水班组木工班组安装班组油漆班组杂工班组1)、项目经理:负责主持编制施工组织设计、施工案、质量保证措施,检查执行情况;负责协调好与建设、设计、总包、监理等各部门之间的关系,及时办理有关工程变更签证手续;主持编制竣工资料,根据本工程合同工期和工程实际进度情况,主持编制工程月、进度计划、材料、机具设备及劳动力需求计划。全面负责整个工程的质量、安全、进度、成本控制的主导工作。2)、执行经理:负责现场的生产安排,参与案的编制,提出各种材料计划,主动与各参建单位和上级各部门搞好协调工作,监督施工现场作业班组的安全、质量、进度、成本等的控制工作。3)、技术负责人:负责施工案的编制,制定现场各项管理制度、质量验收标准,经常深入现场巡视检查,即时处理现场存在的各项技术问题,监督各作业班组的施工质量,落实相关质量问题的整改措施,完善现场的各项技术。4)、项目材料员:负责项目物资供应、现场材料及仓库管理;负责竣工材料决算管理和废旧物资回收利用管理;负责各种物资统计报表管理;协助做好现场文明施工。5)、项目资料员:负责工程项目资料、图纸等的编制、收集、管理。).质量目标工程质量达到合格。2).工期目标根据业主工期要求,集中人力、财力、物力确保工期不延误,在正常施工条件下按施工计划完成该项工程施工任务。3).安全目标达到市安全文明施工标准。,拟安排多个作业班,并随时据需要还将在公司部进行协调,增派人手,以确保工程进度按计划或业主的要求进行。根据工程特点,配备足够的熟练工人,具体人员进场时间根据现场施工需要。4、).装饰施工图纸确定后,立即组织有关人员核对熟悉图纸,同时将