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泸州老窖股份有限公司高管人员薪酬影响因素分析.doc

上传人:yunde112 2014/4/24 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:泸州老窖股份有限公司高管人员薪酬影响因素分析
【摘要】本文以泸州老窖有限公司为研究背景,从公司目前高管人员的现状入手分析影响公司高管人员薪酬的原因。并从外部因素,内部因素,个人因素三方面进行分析。
【关键字】高管现状高管薪酬影响因素

四川泸州老窖股份有限公司位于四川泸州国窖广场,是具有400多年酿酒历史的国有控股上市公司。公司总资产近30亿元,生产建筑面积36万多平方米。公司拥有我国建造最早(始建于公元1573年)、连续使用时间最长、保护最完整的老窖池群,1996年经国务院批准为全国重点文物保护单位,被誉为“中国第一窖”,以其独一无二的社会、经济、历史、文化价值成为世界酿酒史上的奇迹。
泸州老窖集团组织结构
董事会
总裁
副总裁
副总裁
战略发展部
人力资源部
公共关系部
财务部
审计部
总裁办公室
股份有限公司
风险投资管理公司
生物肥公司
参股企业
党团工纪检
监事会
房地产公司
玻璃公


滋补公司
时代公司

矿业公司
生物公司
大酒店
党委副书记
中成药公司
生物制药公司


目前公司的高管人员包括,总经理、副总经理、总会计师、总工程师、总经济师、董事会成员(包括独立董事)、董事会秘书、监事会成员等。公司高管人员薪酬主要由两个部分组成:年度现金薪酬和股权性的薪酬。高管人员年度现金薪酬主要包括:基本薪酬、奖金(年终奖等)、福利性收入等。

高管年龄偏大
企业的高管人力资本不仅具有主动性、不可视性、稀缺性和强的专有性等个人特点,同时还具有很强的条件性,这种条件的形成主要表现在他们对自身所具有的知识、技能、经验等劳动能力的强弱上。因此说高管人员的报酬与他们所具有的知识、技能和经验等有很大的关系。因此高管的年龄相对偏大。
高管持股比例逐渐上升
近几年,公司开始重视股权激励这种形式,公司通过赋予高管人员越来越多的股权比例,使高管人员的个人利益同公司的长远利益紧密结合起来。这也使得高管人员能够更加一心一意以公司利益为目标,减小了高管人员为了追求自身的利益而以牺牲公司利益为代价的可能性,而是实现两者利益的最大化。
,激励形式较为单一
公司高管薪酬的构成中,基本工资等固定收入比重很大,股权激励形式的缺乏特别是有效的长期激励方式的缺乏,阻碍了公司的可持续发展。

外部因素

政府对劳动者薪酬的调节大体上分为最低工资法、个人所得税政策、反歧视工资法和工资指导线制度等。政府的这些薪酬调节措施主要是为了协调劳动力供求关系,发展和完善劳动力市场,通过立法来规范企业的分配行为,引导人力资源的合理配置和使用。

劳动生产率水平是衡量生产力水平的重要指标,而生产力水平是决定公司高层管理者薪酬水平的客观依据。对于一个与高管薪酬正相关,也就是说,劳动生产率越高,生产力水平就越高,薪酬水平必然也会高。

由于各地区经济发展程度不同,导致各地区的经济实力产生差异,使得不同地区之间高级管理人员的薪酬存在显著的差异