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我国电力传输企业服务质量激励性规制——基于价格上限规制的修正模型.doc

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我国电力传输企业服务质量激励性规制——基于价格上限规制的修正模型.doc

文档介绍

文档介绍:我国电力传输企业服务质量激励性规制——基于价格上限规制的修正模型
第15卷专辑中罔管现科学Vol. 15 ,Special lssue 2007年10月Chinese Journal of Management Science October, 2007 文章编号:1003 -207 (2007) zk -0614 -07 我国电力传输企业服务质量激励性规制一…阳基于价格上限规制的修正模型黄健柏,扶缚龙(中南大学商学院,长沙410083 ) 摘要:在当前广应使用的激励性规制机制小(例如价格上限规制),也力f专输企业丽对较强的成本节约的激励。这就产生…个问题是否也力传输企业通过减少服务质盘来降低成本,而不是通过追求真正的效率改善。由于服务质景的规制创新滞后于为获得成本效率的激励性规制机制。电力产I\t的规制机构lE试图寻找合适的方法以弥补使用于电力接断传输余业的规制模型中出现的成本节约的影响,进行激励性规制改泼,使成立和降低的激励与服务质量有效投资共同发挥效用,本文研究目的也在于此。文章首先考察也力传输企业的激励规制与服务质擎的关系,最申了现有单纯的以成本降低为激励的激励性价格规制(价格上限)可能导致投资的扭曲,从而导致电力传输企业服务质露的下降这…命题;然后对电力传输企业:服务质量激励性规制模划重要组成部分一……规制指标进行探讨;问时对激励规制模型中所运用的DEA标尺技术进行分析,通过Malmquist生产主客指数将电力传输企业价格规制和传输服务质最激励有效结合,达成成本节约和服务质最之间均衡的桥梁;最后在价格上限规制的慕本模型的葱础上,运用慕于DEA( )标尺方法,,构建了综合考虑价?格规制和服务质量激励的服务质量主激励规制模型。关键诩:激励性规制;价格k限;服务质盏;数据包络分析(D览A)中阁分类号:C934, F272 文献标识码:A证和提升通常以一定投入(戚本)为基础,因此人们1 51窗非常关注以最求利益最大化为目的的电力企业,可从上个世纪90年代以来,作为自然垄断的电力能对电力服务质量产生不利影响C产业改革的F拥部分,世界各国规制者开始用激励性另一方面,价格规制中所运用的规制方法也产规制取代传统的收提率规制,其目的是在缺乏市场生对具体质暨规制的要求。电力市场自由化的发展机制作用的领域促进被规制企业的敖率改静。目改变了对仍然保持自然费晰特性的电力配谦和传输前,各国在电力传输租配送网络巳广泛采用激励性环节的规制要求。例如,价格或收益上限规制等激规制[1,2}。在这样的背景下,有两个方回原因这迫励性规制方法在欧洲各规制机构广泛应用,这些方使电力规制者对电力服务质量重新加以考虑以确定法对规制企业产生较强的降低戚本的激励,然而戚本的降低可能对电能服务质量产生一些负国影响。具有自然垄断特性的电力传输企业合适的规制指商质量水平要求高的戚本(或投入九四此导致高的标。电费。这迫使规制者在在电力传输企业价格规制的-方圃,由于电力的中断使得工业加工遭受巨同时,必须对电力服务质撞加以考虑。大的损失。越来越多的用户要求高质量、高可靠性在输电网络撒励规制机制5>设计中,一个非常关的也能。据报道在英国由于电能服务质量降低,每键的问题,就是如何将和输电网络(例如服务质量)年所引起的损失达138亿荣元川。这表明,电力传相关的间接成本纳入规制机制肾计中。因此,如何输和配送企业的服务质量的经济重要性和社会价值设计合理的规制机制降低这些相关间接成本,则为端高于其它产业。但是电力传输企业服务质嚣的保电网激励规制机制设计的意点之一。由于服务质最收稿日期:2007叫06
…28;修订臼期:2007…08-20 的规制创新捕后于为获得戚本效率的激胁性规制机{智慧哥简介:货健柏(1954协).男(汉族),湖商梆州人,中南*学制。规制者正试罔探索各种经济、有效的机制以达商学院教授,博士生导师,研究方向:企业王理论、产业???????经济??学到成本节约和服务质量之间均衡。许多国家的规制????汏??????潦??卣???获??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????叽????楮湡楥佣??畲??????????????????????????????????????????????猎??????????????????????????????????????????????????????敳来闵琅????湡????????????灥????????????????????????????????????????浥扥??????????????????

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