文档介绍：41. 假如有两个职工正在吵架, 而且吵得非常激烈, 再继续下去, 就会大动干戈, 甚至有可能伤害身体或者闹出人命,你作为单位负责人怎样处理这个问题? 答:如果我是这个单位的负责人,对这个问题采取这样的处理方法。首先命令两位职工停止吵架,因为一般来看,职工吵架,发现领导过来,只要领导命令他们停止吵架, 他们是会停止吵架的。然后了解情况,弄清楚吵架的原因,分清发生矛盾的主要方面和次要方面。再根据了解的情况,客观公正地分清是非,开展坦城的批评和规劝,我相信, 这个矛盾也就会解决的。 42. 如果让你组织一次查“三无人员”的行动,你将如何组织? 1、确定参加此次活动的人员,先对辖区内的“三无人员”进行摸底调查,确定辖区内的“三无人员”人数和集中地。掌握第一手资料,方便活动展开。设计活动方案和制定“三无人员”安置计划 2、进行人员分组和负责地分配,根据准备前期掌握的资料, 清查活动开始。按方案进行灵活行动 ,并制定详细的工作报告。 43. 你对“听证会”有什么看法? 我觉得听证会对政府和老百姓来说是个双赢的举措。①政府机关通过听证会可以公开自己的行政措施,使政府部门的行政公开化和透明化,有利于政府部门廉明办公。多听老百姓的心声可以修正自己不合理的举措,成为真正为人民服务的公仆,使政府建设取到显著成效。②老百姓通过听证会可以更大程度地了解自己的权益,从而维护自己的合法权益,可以监督政府部门公正办公,督促行政机关提高办事能力,同时也是我国公民民主和法制意识进一步深入的生动体现。我想听证会随着法制的完善,将越来越重要。 44. 假如在实行政务公开中, 收到一些企业的投诉, 称公开的项目不全, 一些新的政策规定也没有及时分开,剥夺了群众的知情权,领导要你负责处理此事, 你如何向群众解释? “政务公开”是中央提出的一种贴近人民的一项民心工程,目的就是做到要群众可以了解自己本身的权利和知情权。解决以前的暗箱操作的工作方法的重要措施。真正做到全心全意为人民服务。以上的问题在现在政务公开过程中的确存在,但有些政务基于保密的要求不可能公开,还有些问题是因为在操作中还是第一次没通过实践所以没法公开的等……我应该通过召开一次听证会来沟通开诚布公向群众解析,群众一定会谅解的! 45. 你对新工作有何长短计划? 答:参加新工作是件让人高兴的事情,我觉得在正式工作前应该对自己进行能力评估,定个长远计划来评比自己工作后的工作表现,可以激励自己更加进步。第一,我的短期计划, 尽快熟悉新单位的工作环境、工作节奏和认识同事,让自己能够很快上手工作。在工作过程中,虚心向同事学****与同事融洽相处。第二、我的长期计划, 就是继续深造自己,更新自己的知识结构,学海无涯,不能够自满于现在的知识面。 46. 假如你是我单位办公室的工作人员, 我单位决定在两周后召开下属企业党委书记工作会议,探讨新时期企业的精神文明建设问题,从现在起,直到全体与会人员报道为止,由你负责会议通知和接待工作,你具体做那些工作? 首先,做好会务准备。根据会议规模,确定会议预算,会务人员数量;选定会场,确定会议报道、正式会议时间;做好会场布置、会议接待、会场服务等方面准备工作; 联系解决参会人员的食宿、交通等问题。其次,确定现场讨论的形式。了解清楚下属各企业精神文明建设现状,选定几个有代表性的企业作专题发言,并