文档介绍：供应商管理部

供应商管理部执行通则
目录
量化执行
2
系统执行
3
charge ------------------ 李平
品质协议------------------ 李平
QBR评分机制------------------ 江小林
周品质成绩------------------ 江小林
异常回馈------------------ 江小林
驻厂日报------------------ 江小林
SQM规章制度----------------- 李平
外验公约------------------ 李平
保密协议------------------ 李平
供应商端我司驻厂/我司供应商驻厂-------------- 李平
供应商量化------------------ 王鑫
SQE量化------------------ 王鑫
IQC量化------------------ 江小林
规章制度
1
目录
7. 交接办法------------------ 江小林
8. 同心会------------------ 康莉莉
9. 面谈------------------ 康莉莉
10. 文件签收----------------- 康莉莉
11. JQE机制------------------ 康莉莉
12. 二、四仓管理------------------ 张力丽
13. 设备仪校------------------ 张力丽
14. 文件管理------------------ 张力丽
15. IQC进检------------------ 张力丽
16. CLCA报告------------------ 张力丽
17. 会议记录管理------------------ 李雪萍
18. 月会、月报------------------ 李雪萍
19. 对策追踪单------------------ 李雪萍
20. DCN/ECN管理办法------------------ 赵明/李雪萍
21. 稽核要求------------------ 倪璨
22. GP要求------------------ 蒋珉珉
23. 贴牌管理------------------ 赵明
24. 产线满意度调查------------------ 裴雅男
SQM部内部规章制度
目的: 对月绩效评定及季度/半年考核作出相应之规定,并按此规定执行,作
为各级主管进行月绩效评定及季度/半年考核之依据,最大限度符合
公平,公正原则.
适用范围:SQM部全体同仁.
评定时段:上月15日至本月14日(做为当本月绩效评定时段).
主要规章项目:
出勤考评:除公司定义出勤规章外,针对请假及旷职进行定义惩
罚规则
纪律考核:主要为部内主管要求、厂纪厂规以及对应之惩罚规则
奖励条件: 定义奖励人员条件,合理评估奖励绩优同仁
详细内容参考附件:
外验公约
人员外出与回厂必须第一时间进行登记,违者扣绩效处理。
不得泄露其他公司作业机密,违者视情节严重性处分。
有意违反Supplier规章制度者,视情节严重性,给予记过处分。
不得给supplier提任何非工作相关请求,违者记过处分。
在材料入检中出现任何放水现象,若经发现给予严重处罚。
在工作时间做与工作无关事项者(玩游戏、扑克、上网),若经发现或厂商举报以开除论。
在工作时间内做私事者开除处理。
工作怠惰、偷懒、睡觉或擅离工作岗位者依人资规定记大过处罚。
在外影响公司名誉者及影响公司权益者开除处理。
因主观故意使公司造成损失者依人资规定处罚。
主管因工作需要调派工作,拒绝接受者第一次依人资规定记大过处理,第二次开除处理。
与厂商复判不得发生争吵,对于有规格争议CASE可拍照或携带样品至CPTW与相关人员探讨。
材料入检完不得在厂商端滞留,回厂不得以任何理由不协助厂内完成其他事项。
所有人员至事务助理处借阅sign后归档
《正诚与保密制度》所有SQE人员至事务助理处借阅sign后归档
,公布供应商知悉并要求供应商回签确
认
3. SQM驻外人员除以上确认外,其他具体纪律要求:
、轮流对应厂商
,若未报备惩处第一次300元、第二次500、第三次劝退
,均报备主管处理
,相关费用均需IE核算完毕后上传EIP系统立案处理
Cycle:同厂商Rotation一次/年;不同课Rotation一次/2年
正诚勤俭
一、