文档介绍：*局内部制度规章制度**市**局内部制度一、工作制度第01页第01页第01页资金管理第02页工作程序第02页第06页二、机关事务管理制度第06页机关财务管理第06页第08页第09页第10页公文处理第11页安全保卫环境卫生第12页小汽车使用管理第13页引资争资第14页其他 三、廉洁自律制度第15页第17页※文明公约一、工作制度、总则第1条为了明确工作职责,规范工作程序,按照科学、民主、公开、规范、合法的原则,制定本制度。第2条实行局长负责制,局长在全盘工作中处于核心地位,对全盘工作负总责,II且行使最后决策权。第3条实行在局长领导下的层级管理制。分管副局长对局长负责,股长对分管局领导负责,副股长对股长负责,办事员按工作分工,对直管领导负责。第4条按照既分工又合作的原则,根据工作需要,全体员工有责任完成局领导安排的分工以外的临时性工作。、决策第5条党组会议。由党组书记或书记委托副书记召集,全体党组成员组成,必要时相关股室负责人列席。主要议题包括传达落实上级重要文件和会议精神,研究全局工作规划和重大改革及工作方案,研究财政预决算草案,交流通报全面工作进度和财政经济情况,研究机构人事变动及调整,向上级推荐干部,决定对局属各单位和个人的奖惩,研究机关事务管理中的重要事项,研究党务工作和精神文明建设,研究其它须由党组决定的事项。第6条局务会议。由局长或局长委托副局长召集,各股室正职以上干部参加,根据需要扩大到其他有关人员。分管负责人主持召开的分工范围内的会议可以自行决定。局务会议主要议题包括传达落实上级有关文件和会议精神;研究制定财政预算草案、财政模拟决算;布署安排各项工作,通报工作进度,讲评阶段性工作;执行局党组的决议;研究制定财政资金的筹集、调度、分配、使用方案;研究起草相关财政政策、改革方案;研究财政管理的办法;其他须由局务会研究的事项。规章制度*局内部制度规章制度规章制度*局内部制度规章制度3/4首页规章制度*局内部制度规章制度4/4首页