文档介绍：监理实施方案一、 监理依据1、中华人民共和国国家法律法规和有关工程建设的方针、 政策。、《建设工程监理规范》3、现行施工与质量验收规范国家及部颁的有关市政工程建设方面其它的标准、规范、规程;自治区、市有关工程建设的政策、规定及工程项目施工和监理方面的实施办法与细则。二、监理工作内容投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调,以及对工程施工单位安全工作的管理。三、监理工作目标监理工作主要是对本工程项目进行目标控制, 以期全面实现对本工程的投资目标、进度目标和质量目标。本项目的质量控制目标为:确保工程质量符合国家验收标准, 同时确保业主要求的使用功能得以圆满实现。本项目的进度控制目标和造价控制目标: 与业主和承包单位签订的工程承包合同确定的工期与造价目标相一致,并确保工程按期建成,工程造价不突破业主的投资计划。本项目的安全管理目标:确保工程施工安全无事故,创建安全文明工地。第二章 监理组织机构人员配备及岗位职责一、监理组织机构及人员配备根据本工程的规模和特点,本单位将派专业素质水平高, 职业道德良好和工作作风严谨的监理人员参与本项目的监理工作。 并结合本项目特点专业配备齐全,所派出人员均具备监理工程师上岗证。二、监理岗位职责1、总监理工程师的岗位职责1)总监理工程师是监理公司委派履行合同的全权负责人,行使监理合同授予的权限。在公司领导下,全面负责项目的监理工作。2)执行监理公司的指令和交办的任务,组织领导监理工程师开展监理工作。负责编制监理规划,审核现场专业监理工程师编制的各专业监理实施强则,并组织实施、督促、检查执行情况。3)保持与建设单位的密切联系,弄清其要求与愿望,并负责与施工单位负责人联系,确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题。4)审查施工单位选择的分包单位。5)组织监理组人员会审设计图纸;参加设计单位向施工单位的技术交底会议;审查施工单位编制的施工组织设计和重点部位的施工技术方案,提出合理改进意见。6)督促、检查施工单位开工准备工作,审签开工报告;签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停工命令,审签往来文件及报送的各类综合报表。7)编写整理监理月报、监理报告、分阶段的工程监理小结,检查施工监理记录。8)参加与所建项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等监理例会;协调建设单位与承包单位之间的关系。9)组织监理人员参加事故的调查和处理。对重大事故应提供有关情况,并提出建议代有关领导和建设单位参考。事故处理完毕后,按要求进行复验。10)检查驻地监理组对签署隐蔽工程检查的执行情况。11)按监理合同权限签署各类变更设计审查意见。12)工程竣工验收前组织专业监理工程师审核竣工资料,参加工程初验,工程竣工验收时负责编制单位工程质量评估报告、监理工作总结。13)督促整理各种技术档案资料。2、专业监理工程师的职责1)根据监理合同、施工合同文件内容,熟悉和掌握施工图纸、施工操作规范和质量验收标准内容,以及有关法规和条例内容。结合工程的具体情况,制定各专业的实施细则。2)参加由总监组织的审查设计图纸和施工组织设计,并提出意见供总监参考。3)审核施工单位提交的施工方案和施工技术措施,审核承包单位似采用的新技术和新工艺,并提出意见交总监;督促承包单位按审批同意后的技术措施和工艺进行施工;检查承包单位质保体系;督促施工进度计划的制订落实。4)专业监理工程师对施工现场各工序的质量要进行监督、检查,做到在工序进行中组织旁站,平行检查。在承包单位自检合格的基础上检查验收,并签署质量验收单。5)组织研究处理本工程监理工作问题;提出质量事故整改通知单,处理承包单位施工中发生的一般质量事故,参与重大质量安全事故的调查并提供发生事故的有关情况。6)发现问题及时向总监汇报并提出工作范围内的返工、停工命令报告,报总监审批。7)参与承包单位提交的工程计量申报项目月进度款申报表,提供确实数据供总监审核签认。8)参与承包单位申请索赔和延期的理由情况调查,审查索赔和延期申请单,交总监审核签认。9)参加有关例会、会议,编写监理工作记录,定期向总监理工程师做工作汇报。10)根据国家、地方和设计有关要求检查现场材料、成品、半成品、构件、设备质量情况和质量保证资料。对承包单位外加工构件的材料进行检查认可。对现场材料、成品、半成品要求做好见证取样、抽检测试工作,发现问题及时向总监汇报,并提出处理意见。11)根据施工总进度计划、月计划,对照工程实际进展情况,发现偏差及时提出调整意见,并向总监汇报。12)向总监理工程师提供“监理月报”、“工作总结”素材。3、监理员职责1)监理员在监理工程师的领导下,负责做好个人分管工作范围内一切有关监理工作及交办的其它有关工作。2)现场检查工程质量、进度、复测、检测试验数据,核实所有工程所需材料的采购