文档介绍：MBA论文选题与研究中的几个问题
提要
论文选题
研究过程
文献分析的意义与作用
论文的结构
案例研究方法
常见的错误
第一节论文选题
论文的写作过程也是一个研究过程,如果能够以自己的研究结果写成论文,可以得到更大的收获。
因此,在着手写作之前,应该明确:
我要研究的问题是什么?
怎样进行研究?
例:一篇关于小企业跨业战略联盟的论文
作者首先说明选题意义
对有关小企业、战略联盟、网络组织、领导、分工协作等理论进行了综述
提出了自己的研究架构和要研究的问题
说明自己使用的研究方法
陈述研究结论
选择与提炼主题
选择主题是整个研究活动的始发点,我们往往根据个人兴趣、知识、社会需要等诸多因素选择题目。
论文选题要特别考虑理论知识准备情况和资料准备情况(初步判断资料可得性);
主题不是论文题目,它更像是一组关键词,如高新技术企业、核心能力、战略绩效,这些关键词其实可以划定研究的范围。
论文选题与原创性
陈旧、不具有原创性
好题目,具有原创性
好题目,具有原创性
具原创性,极难产生
旧的问题
新的问题
旧的方法
新的方法
问题
方法
原创性(Originality)强调题目或研究方法的新
意,这里新方法可以理解成为是新的理论工具、
建模技术等(如平衡计分卡)。
把主题提炼成为研究问题
文献检索
遵照作者在论文结束部分提出的研究建议
延伸既有的解释到新的领域或情景中
挑战以往的研究成果
与他人讨论
界定研究的目标与期望的结果
是探索性、描述性、解释性研究?
应用性还是基础研究
例:好的与不好的研究问题
不好的问题
无法经经验验证的问题
企业应该塑造“民族品牌”特色吗?
一般性的主题
管理与绩效的关系
一组变量,而不是问题
质量、文化与组织士气
太过模糊的问题
需要进一步明确的问题
好的问题
探索性问题
企业的战略观念是否发生变化,若是,是哪些因素在起作用?
描述性问题
某个给定产业中战略群组的形态与竞争格局。
解释性问题
企业的吸收能力能够影响创新绩效吗?
例:几个论文题目
成熟期产品进入新细分市场的途径研究
产品开发过程中部门互动研究
非营利组织的“认同”管理研究
ISO9000认证体系(不知研究什么)
某某企业发展战略研究(同类论文太多)
创新精神与绩效(研究对象难以观测)
第二节研究过程
一般而言,研究过程可以分为七个步骤:
选定主题—划定研究的基本范围;
锁定焦点—理出要研究的关键问题;
设计研究方案—用什么方法、指标;
收集资料—进行实际调查;
分析资料—运用各种分析工具处理资料;
解释结果—从资料分析中得出有价值的结论;
发表结果—编制报告或撰写论文并发表。