文档介绍：2010 年河南禹王广场项目监理部年终工作总结编制人:郭刚河南禹王广场项目监理部一、工程概况: 河南禹王广场工程项目用地面积 179800m 2 ,建筑面积约 272000 m2。为商业建筑工程。地上建筑面积约 179000m 2 ,地下车库及其它建筑面积约 93000m 2。增加 A、B 两个转角楼面积约 14000m 2。增加东、南、西、北四个大门面积约 16000m 2 。建设单位直接发包施工单位共计 27 家。二、本年度监理工作概况: 本年度主要施工项目为 A1、 A2、 B1、 B2、 C1、 C2、 C3、 D1、 D2、 D3、F9 楼及地下室内外装饰设备安装施工。增加的 A、B 两个转角楼结构及装饰施工。增加东、西、北大门结构施工。C、D 区钢结构连廊施工。室外雨污水官网及地面施工。 A~D 区外墙干挂石材幕墙; 铝合金门窗安装; 公共部位地砖、墙面涂料、楼梯栏杆等装饰; 屋面工程; 上人屋面石材栏杆及地面砖; F9楼 C3、 D3楼 A、B 转角楼楼玻璃幕墙; C、D 区钢结构连廊;室外雨污水官网、地面垫层及石材铺装等土建工程基本达到预验收要求。暖通工程、电气工程整体消防联动调试未做, 中央空调主机及冷却塔未安装。其它项 A~D 区及 F9 楼消防、给排水、采暖、中央空调末端、地下室放防排烟工、配电室供电设备、各区配电箱柜通电试运行调试完成。基本达到预验收条件。北大门结构三层顶板砼完成。西大门基础砼完成。东大门基础土方完成。本年度该项目未发生过质量、安全事故。截止到 11 月底,在上述施工过程中,本年度监理部组织召开监理会 49 次; 审批施工组织设计及方案 30次; 提出审核意见 26条; 审核各项施工图纸9次; 提出审核建议和意见 48条; 发出监理工作联系单 20份; 发出监理河南禹王广场项目监理部工程师通知单 28份; 原材料审批 61次; 构配件审批 40次; 设备审批 11次; 监理见证取样和送检 86 项;材料复试 61 项;检验批工程质量验收 442 项。三、监理在“控、管、协”工作中措施与成绩: 项目监理部结合本年度工程的实际情况对工程质量控制、进度控制、安全管理、组织协调工作方面采取的措施及成绩进行以下总结。 1. 工程质量控制措施与成绩: 工程质量是建设单位、监理单位、政府职能部门、施工单位多方关注焦点。如何控制好工程质量是监理工作的关键。工程质量是施工单位、监理单位、建设单位共同管理控制取得成效。但主要取决于施工单位的管理层。该项目承包单位多达 26 家,人情关系复杂,施工单位技术力量不足, 工程质量意识淡薄。使工程质量很难控制。在这样的条件下项目监理部采取以下有效可行的质量控制措施。工程质量控制措施: 1、监理部在施工过程中采取“巡视、旁站、跟踪”等质量控制措施。坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。 2、在整个质量控制的过程中坚持以人为核心的质量控制。项目监理部采取以项目经理、技术负责、专职质检员、专业工长、材料采购员为核心的质量管理体系。发挥施工单位质量管理体系的能量。控制好施工过程中的每一个环节。 3、项目监理部坚持全过程质量控制的原则,不仅对进场物资进行检查,还对工程质量、工序质量、中间半成品的质量进行检查;不仅对形成的成品工程质量验收进行控制。河南禹王广场项目监理部 4、监理工程师针对本专业特点及现场实际情况, 做好预控措施。监理人员与施工管理人员进行沟通,首先确定质量技术目标,共同协商检查。进行避免返工现象。 5、监理工程师审核施工组织设计、专项施工方案、季节施工方案是否符合工程,是否具有可操作性及施工指导性。 6、监理工程师对所有进入施工现场的材料、设备要求资料齐全。材料、设备按国家标准进行检验,国家没有统一标准的按出厂技术标准或设计提出的技术要求进行检验。需要复试的材料及时见证取样送检。 7 、熟悉工程施工图纸,对工程易出现质量问题部分制定监理方案。在对工程质量进行检查与验收时依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准,并以实测数据为准。对每到工序进行检查验收。 8 、监理工程师在施工过程中对工程施工试验进行现场见证取样送检。杜绝弄虚作假,做到工程资料同步验收,保证施工资料的真实有效性。 9、监理工程师根据施工单位上报的工序报验表和自检结果进行现场检查, 符合要求予以签认。对报送的分项工程质量验评资料进行审核、确定。对现场需要返工处理的质量问题,监理人员对处理过程及结果进行跟踪检查和验收。 10、坚持监理例会制度, 每周定期召开项目监理例会。就工程质量问题提出问题研究解决,同时与监理工作联系单及监理工程师通知方式并提出整改要求。措施落实到人、提出时限,通过这一有效的制度,对工程质量起到全面控制的作用。工程质量控制取得成绩: 监理部采取