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部门业务费绩效评价报告.doc

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部门业务费绩效评价报告.doc

上传人:1017848967 2020/5/29 文件大小:33 KB

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文档介绍

文档介绍:、项目概况及目标完成情况(一)项目基本情况湄洲日报社在围绕中心、服务大局中,承担着常规宣传和市委、市政府下达的大量公文公示公告宣传的任务,并发布公益广告等。作为主流舆论阵地,新媒体平台项目运作需资金保障,继续加大宣传,塑造典型,推进专题策划,创新宣传形式,提升市民文明素质,弘扬好社会主义核心价值观,财政给予新媒体运营、市委市政府宣传公文公示补助200万元,《创建全国文明城市》宣传制作经费补助80万元。(二)项目目标完成情况湄洲日报社认真推进媒体融合发展,顺势而动,乘势作为,着力实现覆盖最大,实现舆论引导力最强,舆情化解最快,舆论主导疏导最佳。发挥主流媒体平台优势,持续加大常规宣传、典型塑造,推进专题策划组织,创新宣传形式,向广度深度拓展,向县区基层延伸,通过多个专题活动,全方位宣传助力成功创上全国文明城市。2017年开设文明宣传专题120多个,专版450多个,专栏50多个,刊登市委市政府公文、公示共120多个版,。莆田网及下属的两微一端、智能屏等,知名度和影响力显著提高。莆田网日均点击量9万多次,微信、微博阅读量日均超9万人次,手机客户端阅读量2万人次。数据显示,莆田网已拥有并保持着大量稳定的活跃访问用户,网站已成为传播正能量、助推莆田发展和服务百姓的主流网络平台,新媒体影响力已居全省党报前列。二、资金使用管理情况报社进一步完善财务管理制度和内部控制制度,确保项目顺利实施,提高资金使用效率。项目成本控制符合预算,资金到位及时,严格按计划和进度使用资金。日常使用中,支出手续完备,相关资料及时收集并归档,监督规范使用资金,无截留、挤占、挪用。项目资金使用与具体项目实施内容相符,资金使用率100%。三、存在主要问题(一)报社新媒体运营人员以及新媒体运营所需硬件软件设备,原为报社投入,与报纸运营交叉管理使用,使得业务费无法百分百精准细分。(二)受微信、微博等移动媒体新产品的冲击,莆田网夹缝求生,日均点击量下滑到9万次,手机客户端需用户下载,客户端内容单一,缺乏营销推广,阅读量低迷,仅2万次,且新媒体广告收入少,基本是贴钱运营。(三)报纸公益广告宣传力度不够,版面不多,未实现70版的年度目标,且稿件多为中宣部、中央文明办发布的通稿,自行设计制作的公益广告较少,缺乏莆田特色。(四)报纸本身时效性差,读者无法及时有效互动,加上报道内容严肃单一,创城宣传形式不够新颖,读者好评率低;新媒体运营技术支持不到位,微信、微博不稳定,线下的互动性开展的相对较少,与网友面对面沟通的机会不多,整体使得读者满意率达不到年度目标。四、改进措施和建议(一)完善报社预算管理制度,建立规范科学的预算体系,报社每一项支出都严格执行年初预算办法,新媒体运营和报纸运营业务精准细分,严禁资金挤占,提高资金使用效率。(二)加大投入,完善新媒体配置,不断以新技术新应用创新媒体传播方式,积极利用大数据和云计算技术推进新闻生产,探索经营模式,增加新媒体广告收入。(三)报纸将加大对涉及社会主义核心价值观、关爱未成年人、文明志愿、讲文明树新风等方面的公益广告宣传力度,特别增加报社自行设计制作的公益广告,突出莆田特色,引发读者共鸣。(四)依靠专业的培训和丰富的实践并加强与权威媒体合作交流来提升媒体从业人员综合素质,更好的整合新