文档介绍：战略人力资源管理实践对企业绩效的影响机制研究
.2010年第4期回现代管理科学·博士论坛战略人力资源管理实践对企业绩效的影晌机制研究柯士涛·李广斌摘要:文章先回顾和介绍Becker等人提出的人力资源管理实践对企业绩效的影响机制模型,然后引进平衡记分卡的分析框架,接合组织行为学、战略管理等学科相关的理论,系统探索和阐选人力资源管理实践影响企~绩效的中间变囊,从而按合和构建企业人力资源管搜活动影响企业绩效的机制模型,:战略人力资源管理;企~绩效;影响机制一、战略人力资源管理理论模型的演进现在主个方面:首先,绝大多费生的理论模型假设立者之间人力资源管理实践对于企业绩娥的影响脏棋是一个是一种线性阻果关系,但是人力资概管现实践影响企业辅戴杂的、多环节的过程,只有找到这个包括多个资麓的中般的机制是复杂,迫使得模割的现实解释力较弱;其次,模间作用机制,才能提供人力资源管理实踹与企业绩般关系剧中包含的变撒在伺种水平上界烧和度囊,现有的模现均的合理解释。iE如Colber(2∞4)所言,研究战略人力资源没有加以界定:最后,对于因果关系的假定也存在着一定管现实践与企业绩娘的关系需要一个正确揭示各种变量的置疑。总之,人力资源管理实践影响企业攒效的过程和之间关系的理论基础。机制依然是一个黑箱。1. Becker模型。在理论上,对于人力资撒管理费践与工、战略人为资踊管理实践与企业攒般的提系模型企业攒效之间的中间机制的研究,很多学者提出了模型,的整合其中最具代表性的当数Becker等。;的提出的模型,。上述战略人力资源管理理论模型1所示。的不足,很大程度上是由于缺乏有效的系统分析方法。Becher等提出的上述模型实际上是…个绒性因果模Paauwe和Richandson(1997)总结了以往实证研究的结果型,假设人力资掘管理手段通过影响员工的技能、激励刷后提出了…个相对系统的研究植架,他们认为,人力贤掘工作环境等导敷员工的创造力、生产率等能力的提高以及管理系统合影响人力资惊缅辙,阳人力资源绩娘又会进一战略所要求的行为方式,而员工的行为会直接影响企业操步影响组织内与财务相关的绩辙,有些实院还会直接影响作层面如蹦窑满意脏、产品戒服务的质嚣的提高,从而影企业的财务绩效。有身在于此,为了克服以往战略人力资翻响战略实施,最终站成缎济和市场细嫩的提高。管现实踹影响企业绩欺模割的不足,本文根据平衡记分卡2. Fe时串模剧。Becker模现只是一个简单的绒性因果的分析樵架,!展合组织行为学和战略管珊等相关现论,系关系模型。相比之下,Fe而5(1998)等提出了一个融汇了文就地探索战略人力资掘管现实践影响企业绩嫩的过程与化、组织筑隅以及搜捕性等四素的更为复杂的社会背景模机制。剿.:m*了前因变巅,加入了更多的中间影响变量,使人力平衡记分卡()由大卫
·诺资撒管理实践影响企业绩效的过程更加复杂化,如因2所顿和罗伯特·卡普兰两位学者于1992年建立。它作为一种刁亏。瘾员投能崩员撒创励工造力作设生产计率自操主性作行层为绩披提高人力费晦管理系统设计市场价值提升3. Wright模型。Wright等(2∞1)提出的战略人力资瞟战略原动力利润及增长管理模型认为,战