文档介绍：员工开展企业文化培训方案一、目的和意义深刻的了解到优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,提高员工的文化素养和道德水准,对内能形成凝聚力、向心力和约束力, 形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范, 能使企业产生积极的作用, 使企业资源得到合理的配置, 从而提高企业的竞争力。企业文化培训也是相当重要。首先企业文化具有凝聚力的作用。企业文化可以把员工紧紧地团结在一起, 形成强大的向心力, 使员工万众一心、步调一致, 为实现目标而努力奋斗。事实上, 在进行企业培训的同时, 企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标。企业文化的凝聚力来自于企业根本目标的正确选择。如果企业的目标既符合企业的利益, 又符合绝大多数员工个人的利益, 即是一个集体与个人双赢的目标, 那么说明这个企业凝聚力产生的利益基础就具备了。否则,无论采取哪种策略,企业凝聚力的形成都只能是一种幻想。其次, 良好的企业文化具有引力作用。优秀的企业文化, 是通过企业管理培训落实到每位员工, 不仅仅对员工具有很强大引力, 对于合作伙伴如客户、供应商、消费者以及社会大众都有很大引力; 优秀的企业文化对稳定人才和吸引人才方面起着很大的作用。同样的道理合作伙伴也是如此, 如果同样条件, 没有人不愿意去一个更好的企业去工作; 也没有哪一个客户不愿意和更好的企业合作。这就是企业文化的引力作用。第三企业文化具有导向作用。企业文化就像一个无形的指挥棒, 让员工自觉的按照企业要求去做事,这就是企业文化的导向作用。企业核心价值观与企业精神, 发挥着无形的导向功能, 能够为企业和员工提供方向和方法, 让员工自发的去遵从, 从而把企业与个人的意愿和远景统一起来,促使企业发展壮大。第四企业文化具有激励作用。优秀的企业文化无形中是对员工起着激励和鼓舞的作用, 良好的工作氛围, 自然就会让员工享受工作的愉悦, 如果在一个相互扯皮、勾心斗角的企业里工作, 员工自然就享受不到和谐和快乐, 反而会产生消极的心理。企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励,能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性, 把人们的潜在