文档介绍：中海油田服务股份有限公司-企业发展战略规划咨询-项目内部启动会
中海油田服务股份有限公司
企业发展战略规划咨询
项目内部启动会
2002年12
一、项目背景和基本任务
二、人员和时间安排
三、战略咨询基本工具讨论
四、各成员项目经验交流
五、初步分工讨论
六、关于项目日志和每日项目总结
今日议程
项目背景:中海油服今年重组成立,在中国海上油田服务领域处于绝对领先位置
2002年9月26日中海油服正式注册为股份公司,由中国海油存续企业中盈利能力较强的七家专业技术公司(南方钻井公司、北方钻井公司、南方船舶公司、北方船舶公司、地球物理勘探公司、测井公司、技术服务公司)重组而成,是在亚洲地区功能最全、服务链最完整、最具综合性的油田服务公司,是中国目前唯一综合性的海上油井钻探开采服务公司,现有员工5200人,在中国海域的海上钻井领域占有90%市场份额。
中海油田服务股份有限公司是中国海洋市场上的主要油田服务提供商。业务涉及从勘探、开发到生产近海石油和天然气的整个业务链。四大业务板块是海洋钻井、油井服务、船舶服务和石油物探。四个小的业务板块是研发,制造和销售,IPM,综合服务。
公司拥有并运作12座海上钻井平台(9座自升式和3座半潜式)、6艘物探船、3艘勘察船和大批现代化的测井、泥浆、定向井、固井、完井和修井等作业设备。此外,拥有55艘服务船和6艘油轮,服务于海上油田工业。
从上世纪80年代起和外资一起投资注册了6家合资公司。

勘探
开发
生产
物探勘察和油气井技术服务
钻井
海运
地震勘探
探测
钻井液
定向钻井
固井
测井
初探井
评价井
拖带及起抛锚
供应
技术支持
钻井液
定向钻井
固井
测井
完井
开发井
安装平台
(第三方)
拖带及起抛锚
供应
技术支持
修井
生产测井
生产平台
(第三方)
平台
钻井队伍
穿梭油轮
油田侯命
供应
倒班船
FPSO管理
码头管理
技术支持
中海油田服务公司的业务贯穿于整个油田开采价值链中
中海油田服务公司的四大业务
钻井
油气田技术服务
船舶服务
物探勘察
公司是国内离岸石油钻探服务的市场领导者,于2002年6月底时,公司拥有及操作12艘钻井船,包括9艘自升式钻井船及3艘半潜式钻井船,并已计划在2004年前购置2艘二手的自升式钻井船。
集团已完成超过700个探勘井及约800个开发田。
为配合钻井业务,中海油田提供一应俱全的油气田技术服务,包括测井和井下服务,例如钻井液、定向钻井、固井、完井及修井。客户包括大型国内石油及天然气公司,如中海油等,及其他跨国企业,如英国石油、菲利浦及德士古等。
中海油田拥有国内最多近海工作船队,包括55艘工作船及6艘运油轮,集团计划于2004年前新造16艘工作船。
油轮除于国内运作外,亦于韩国、泰国及波斯湾海域经营
中海油田为海洋油气提供物探勘查服务,包括海上地震资料、海洋探勘和资料处理,服务范围主要在中国近海,亦在其他地区,包括北美洲、中东、非洲海上及欧洲海上。
公司拥有及操作一队6艘地震船、3艘海洋物探勘查船,另外,公司在天津有一所中央资料处理中心。
中海油服共有8个业务板块。从5>组织架构中可以看出,四大业务和四小业务组成8个事业部

合
营
公
司
中海油田服务公司的优势以及面临的风险
优势
风险
在中国近海油气核心市场拥有领导地位
处于有利地位,从中国近海油田服务需求的增长中获益
提供集勘探、开发和生产于一体的近海油田服务
成本结构具有竞争力
拥有经验丰富的管理和技术人员
经营风险。国际市场原油价格波动幅度很大,对公司的经营活动带来很大影响。
环保风险。各国都将制定更加严格的环保规定,油田服务的一些传统做法可能会被认为污染海上环境,对公司业务产生不利影响。
关联交易风险。公司的运营收入的一半左右来自为中海油有限提供服务的收入,同时中海油总公司拥有公司65%的股份,对于该公司的决策,包括红利政策具有决定性的影响。
竞争风险。入世以后,公司在中国近海一统天下的局面将被打破,越来越多的海外油田服务公司将加入到竞争行列。
通过初步访谈,同时根据新华信的经验,我们认为中海油服现阶段面临如下几方面的挑战
1、中海油服目前面临的国内外经营环境是什么样的?重组上市后的能力和资源怎样?中海油服的竞争压力来自哪些方面?中海油服拥有哪些优劣势?
2、中海油服目前业务的经营状况如何?各业务在市场中的竞争地位如何?中海油服在这些业务方面各自拥有哪些优劣势?这些业务各自未来的发展趋势如何?
3、在初步确定战略方向和战略目标的情况下,战略目标应该以什么样的量化指标体系来衡量和