文档介绍：秀山武陵货运市场工程施工现场管理制度金厦建设集团分公司秀山武陵货运中心市场项目部施工现场管理制度为促进秀山武陵货运市场项目质量、进度、安全文明施工管理,保证项目目标的顺利实现,根据有关法律、法规的规定和本工程劳务施工合同的有关容,制定本项目施工现场管理制度如下:一、组织管理1、劳务负责人(现场负责人)每周在现场时间不得少于5天,以到项目部报到为准,每天上、下午在现场时间不足2小时的,不计算天数,达不到上述要求的,罚款500元/天。2、劳务公司及各施工作业组必须严格按照施工图、规规定、施工组织设计及专项施工方案完成各项作业。如擅自修改施工图或不按以上规定作业的处5000元罚款,且由劳务公司承担由此造成的一切损失。3、每周召开的工地例会,劳务负责人(现场负责人)、技术员、施工员、安全员及各班组长必须按时参加,特殊原因不能到场应提前请假,无故缺席的每人次处以100元罚款,迟到5分钟以上的每人次处以50元罚款。二、质量管理1、每道工序施工完毕后由劳务公司自检,自检合格后报项目部检查,项目部检查合格后报监理验收合格后方可进入下道工序。2、不经报验或经项目部、监理验收不合格擅自进行下道工序施工的,罚款5000元/次。3、隐蔽工程必须有施工员(技术员)跟班监督,若项目部发现现场无劳务施工员或技术员,每次罚款200元。4、泥工组1)现场自拌砼、砂浆必须悬挂配合比标牌;施工配合比确定后不能随意调整;搅拌机由专人负责操作,不能随意更换;计量设施要齐全,主要原材料要有过磅记录;违反上述要求的,每次罚款500元。2)混凝土结构拆模后,必须报监理验收,现浇结构外观质量缺陷由监理和项目部现场确认,对存在的质量缺陷由施工单位提出技术处理方案报监理单位认可后进行处理,要有书面的处理记录资料,严禁不报验擅自处理,否则发现一次罚款2000元。存在较多(三处以上)一般缺陷的,罚款100元/处;存在严重缺陷的,罚款500元/处,并由劳务公司自行返工处理。3)板面标高(板厚)控制在5mm以(每处按1m2为单位计算);每处超过5mm的罚款20元/处;超过1cm的罚款50元/处;;2cm以上进行返工处理,所产生的材料费、人工费等机械及周转材料费用,由劳务公司承担。4)杜绝孔洞和露筋现象,每一处孔洞罚款200元并承担相应的处理所发生的费用;每一处露筋罚款100元并承担相应处理所发生的费用;严格控制好蜂窝麻面现象,蜂窝超过400cm2的罚款20元/处,超过500cm2的罚款50元/处,超过800cm2的罚款100元/处,超过1000cm2的会同监理处理并罚款200元。5)高低标号砼浇筑时,先浇筑高标号混凝土后浇筑低标号混凝土。高标号混凝土严禁与低标号混凝土混淆,发现一次罚款100元,并立即进行清理。如不当处理另罚款500元/次,并停工整顿所产生的费用全部由劳务公司负责。6)混凝土养护时间不少于7天,砼浇筑完成后3天必须保证砼表面处于湿润状态,以后每天不少于2次。特别要加强对柱子和剪力墙的养护,每少养护一次罚款100元。养护时间为上午9点至11点,下午4点至6点。楼层放线时间不在该围。7)砌筑砖体时,拉接筋必须全部按要求砌入墙体且满足设计要求,发现一根没砌入墙体罚款50元。8)筑砖砌体时,不得出现通缝,每间屋不得超过1个,超过1个按每个10元罚款且进行返工。9)后塞口必