文档介绍：2011年_________企业内训预案
《培训建议书》
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************顾问有限公司
2011年月日
目录
目录……………………………………………………………………………1
第一章摘要……………………………………………………………………2
第二章*****培训简介…………………………………………………………3
公司简介…………………………………………………………………3
工作方法与流程…………………………………………………………6
第三章需求分析及课程设置…………………………………………………7
第四章讲师简介………………………………………………………………28
第五章*****培训教学服务管理条件…………………………………………33
……………………………………………………33
会务流程图……………………………………………………………36
…………………………………………………………36
纪律……………………………………………………………………37
…………………………………………………………39
……………………………………………39
第六章培训费用………………………………………………………………41
附录:*****培训年部分客户单位名单…………………………………………41
第一章摘要
本建议书是根据______________(以下简称“___________”)的行业特性、企业文化与培训需求描述,结合*****营销管理顾问有限公司(以下简称“*****培训”)实施培训的专业经验,就相关内容提出*****培训的专业建议。
本建议书共分六章,其中:
第一章建议书摘要;
第二章*****培训简介
第三章需求分析及课程设置
第四章讲师简介
第五章*****培训教学服务管理条件;
第六章培训费用
附录:*****培训内训及服务过的部分企业;
第二章公司简介
*****销管理顾问有限公司

公司简介
*****营销管理顾问有限公司是以管理培训、管理咨询为主的专业化的管理顾问公司。公司立足于河北,致力于以先进的管理技术、优质的咨询服务推动中的提升。*****管理业务范围涉及全国大部分地区,公司专注于企业管理、工商管理、市场营销、人力资源管理等课题,是业内为数不多的专业化管理顾问公司。
我们秉承“专业、诚信、争先、勇于担当”的核心价值观走到一起,组建了*****管理顾问有限公司,公司的使命就是“用系统和专业的服务为客户创造最大化的价值”。因此只有我们的客户获得成功,*****管理才有存在的必要,只有客户实现价值最大化,*****管理才有发展的意义。
*****管理的专家团队由企业管理咨询协会的资深会员、学者、专家及国内企业管理专家、清华大学等知名学府的教授学者、多年职场成功经验的职业培训师、职业经理人组成。
*****管理拥有一批较早从事现代市场经济研究的专业人士和管理实践的职业经理人。他们受过良好的高等教育,熟谙国内外的市场特性,可以凭借丰富的经验,娴熟的专业技巧,为您提供专家智力支持,帮助企业从产品营销入手,迅速使企业从成长型走向价值型的企业,提升企业综合竞争力,以“真诚、迅捷、准确的高度个性化深度服务”,帮助您实现组织目标。
公司使命
旨在“量体裁衣”的与客户一起制定满足特定客户需求的解决方案,并经客户系统化实施,以此解决客户组织中一切与人有关的技术问题。
成为客户组织的“编外部门”,从客户的角度思考问题,从客户的利益解决问题,为客户提供“心贴心”的服务。
提供授人以“渔”解决方案,不仅帮助客户改善业绩,而且帮助客户自我提升,以跻身成功企业的行列。
帮助客户提升管理问题的解决力,协助客户和员工共同创造期望的价值。
服务项目
公开培训系列课程:
沃们公司每年向企业提供45天以上公开培训课程供企业选择。我们的课程主要包括:企业管理、生产管理、经理修炼、人力资源管理、市场营销等课程。帮助企业中高层管理者提升管理技能,提升企业的核心竞争力。
中国职业经理人(cpm)资格培训认证
企业内训系列课程:
我们公司严格按照ISO10015(国际培训质量标准)的要求,结