CIQ方案(样).ppt

文档介绍：BetterHumanPower(组方向名)(日期)1**组成员:赵欣,权纯汰……2006年第四季度CIQ方案:-.…-增加商业单位库存CIQ项目目标商务人员随时可以报告商业单位的库存,价格部可以随时查看商业的最近库存,以避免发生断货等的发生CIQ项目经理(Leader)张宏阳CIQ参与者张宏阳、李宇翔CIQ实施日期2006-10-15~2006-10-&实施方案首先建立商业单位库存表,然后,在CES中增加商业单位库存录入页面,商务人员录入商业的最近库存,在ERP中开发报表,价格部通过报表可以随时查看商业的最近库存,并可以筛选出哪些商业库存过低,可以实现库存预警的功能。以避免发生断货和库存过多的现象。(预测)Before&Afteranalysis(prediction)在实施前,只能通过邮件的方式来查看商业库存,效率非常低,只能一家一家的查看,无法马上找出库存异常的商业。在实施之后,可以在一个报表中看到所有商业的库存,并可以根据预警库存量来筛选出过低或者过高的库存,有效地加强总部对各个商业的库存监控。在发货申请的审批时,也可以在审批页面查看到商业的最近库存,可以更加合理的对发货申请的数量进行审批。这样,可以避免商业库存过多,以至于发生大批量退货问题,也可以避免商业库存过低,发生断货问题。期待效果质年收益大概在50万量服务满意度提高到95%