文档介绍：物流中心操作系统
目录
‧前言
壹、进货作业
、装卸货空间及停车台设计
贰、搬运作业
参、储存作业
肆、盘点作业
伍、订单处理
陆、拣货作业
、策略
柒、补货作业
捌、出货作业
、捆包
玖、输配送作业
前言
在物流中心的运作中,不论是人力化、机械化的物流系统,或是自动化、智能化的物流系统,若无正确有效率的作业方法配合,则不论是多先进的系统、设备,也未必能达到最佳的效果。因而本单元即针对此一首要目的,将物流中心各作业之系统方法作初步的介绍。虽然特性或规模不同的物流中心,其营运涵盖的作业项目不完全相同,但大致可归纳如下图的基本作业流程:
由供应货车到达码头开始,经「进货」作业确认进货品后,便依序将货品「储存」入库,而后为确保在库货品受到良好的保护管理,再施以定期或不定期的「盘点」检查。当客户订单进来后,先将订单依其性质作「订单处理」,之后即可依处理后的订单信息执行将客户订购货品从仓库中取出的「拣货」作业。拣货完成一旦发觉拣货区所剩余的存量过低,则必须由储区来「补货」,当然,若整个储区的存量亦低于标准,便需向上游采购进货。而从仓库拣出的货品经整理后即可准备「出货」,等到一切出货动作就绪,司机便可将出货品装上配送车,将之「配送」到各个客户点交货。另外,在所有作业的进行中,可发觉只要牵涉到物的流动的作业,其间的过程就少不了搬运的动作,所以我们亦将「搬运」当作一必要作业来讨论。因而在本书中我们即将物流中心分成九项作业来研究:
一、进货作业
二、搬运作业
三、储存作业
四、盘点作业
五、订单处理作业
六、拣货作业
七、补货作业
八、出货作业
九、配送作业
针对这九项作业,我们搜寻国内外书籍、期刊、杂志、研讨会讲义等资料,再配合这几年工研院对物流的研究成果,经由分析、整合,就各项作业的内容、原则、方法及相关应用等,作技术性的探讨。
掌握大略的到货日、货品、货量及送货车型式
尽可能准确预测送货车到达时程
配合停泊信息协调进出货车的交通问题
为方便卸货及搬运,计划货车的停车位置
预先计画临时存放位置
使用设施:
可移动式楔块(Portable ramps)
升降平台(levelers)
车尾附升降台(Lift Gate)
吊勾(Hook)
意义:
代替货品信息.
功用:
(1) 增加货品资料的正确性。
(2) 查核管制容易。
(3) 提高货品活动之工作效率,且便于信息之联系传递。
(4) 可以利用计算机处理分析。
(5) 可以节省人力、减少开支、降低成本。
(6) 便于领料及发料。
(7) 因记录正确可迅速按次序储存或拣取货品,一目了然减少弊端。
(8) 削减存货:一旦有了统一编号,可以防止重复订购相同的对象,且仓储及盘点作业将更易于进行,对控制存货有很大帮助。
(9) 可考虑选择作业的优先性,如先进先出。
(10) 利用编号代码来表示各种货品,可防止公司机密外泄。
货品编号的原则
(1) 简易性:应将货品化繁为简,便于货品活动之处理。
(2) 完全性:要使每一项货品都有一种编号代替。
(3) 单一性:每一个编号只能代表一项货品。
(4) 一贯性:要统一而有连贯性。
(5) 充足性:其所采用的文字、记号或数字,必须有足够之数量来编号。
(6) 扩充弹性:为未来货品的扩展及产品规格的增加预留地步,使其可因需要而自由延伸,或随时从中插入。
(7) 组织性:编号应有组织,以便存盘或查知帐卡及相关资料。
(8) 易记性:应选择易于记忆之文字、符号或数字,或富于暗示及联想性。
(9) 分类展开性:若货品过于复杂使得编号庞大,则应使用渐进分类的