文档介绍：员工座谈会制作人:XXX二00七年四月二十日一、目的1、促进有效沟通2、企业凝聚力3、及时发现并解决问题4、鼓励员工多提合理化建议二、组织1、由人力资源部负责每期员工座谈会。开会前一周在公告栏通知,开会前三天将人员名单公布。开会前,员工可将建议或抱怨反映给员工代表,转达给公司管理层。管理层也可利用这个机会,将公司政策和计划等进行讲解,相互讨论。2、时间:每周五/六项次时间主题主持人特邀嘉宾/部门15/11如何改善工作效率XXXXX/管理部25/18如何与同事和睦相处XXXXX/HR35/25我们需要什么样的培训XXXXX/HR4环境/生活/工作的关系XXXXX/管理部5人资规章制度讲解与答疑(案例与分析)XXXXX/HR6总务规章制度讲解与答疑(案例与分析)XXXXX管理部三、座谈会安排表四、流程前期准备会议召开反馈与跟踪1、确定会议主题2、联络预约被访者(即特邀嘉宾)3、确定时间、地点、参加者4、发出座谈会通知(宣传海报等、邮件等)5、座谈会设备与物品准备(小点心等)1、现场布置、排座2、主持人讲话(1)主持人介绍特被访者(即特邀嘉宾)(2)宣布会议开始3、员工代表提问、发言4、被访者答疑5、会议记录1、人力资源部于三个工作日内将员工座谈会内容进行总结,结案报告五、座谈会注意事项1、遵守时间2、议题简明3、发言内容不能出于个人利害和进行人身攻击4、避免发言冗长5、意见中肯、建议明确6、避免打断他人发言7、关闭手机或采用震动8、及时总结、分析、并产生有效建议附件1:《座谈会会议记录表》附件2:座谈会结案报告附件3:合理化建议评分表六、附件