文档介绍：企业绩效评价指标研究[摘要]随着经济全球化的到来,我国企业与国际接轨已经成为一种经济发展的必然趋势,而绩效评价又是决定企业目标和战略实现与否的关键环节。当前,我国经济体制不断完善和国有企业改革的不断深入,财政部出台了一系列直到规范制度及意见,但还是缺乏一套完整科学的企业绩效评价体系,我国现行的国有企业绩效评价指标设计中还存在滞后性和局限性,不利于企业的可持续发展。因此要在当今竞争如此激烈的国际背景下,科学而完善的企业绩效评价尤为重要,我们要按照我们国情的需要建立一套适合我们国家企业持续健康发展的绩效评价指标。[关键词]企业绩效评价指标体系ResearchontheEvaluationIndexofEnterprisePerformance[Abstract]Withthearrivalofglobalization,It’(PA),withtheperfectionofeconomicsystemandthedeepeningreformofstate-ownedenterprises,theMinistryofFinanceissuedaseriesofstandardsystemsandopinions,pletedandreasonablePerformance-’,wemustsetupasuitablePAindexinfavorofenterprises’sustainabledevelopment.[Keywords]EnterprisePerformanceEvaluationIndexSystem目录引言 1一、绩效评价的内涵和意义 1(一)绩效评价的内涵 1(二)绩效评价的意义 1二、我国现行的企业绩效评价指标体系 2(一)财务绩效评价指标 3(二)非财务绩效评价指标 4三、绩效评价指标现状及其缺陷 4(一)绩效评价体系不够完善 4(二)绩效评价设计的不科学性 4(三)绩效评价过度重视会计核算信息 5(四)非财务指标及其表外关注不足 5四、构建和完善企业绩效评价指标体系的思路和对策 5(一)不断完善绩效评价体系 6(二)构建财务指标和非财务指标相结合的综合评价体系 6(三)引用“平衡积分卡”和“经济增加值”等指标 7(四)建立多层面的评价体系 8结束语 8致谢辞 9参考文献 10引言“绩效”是企业经营者关心的问题,也是所有员工都特别关注的问题,它不仅直接关系着个人的前途,也深入影响着组织的命运、企业的发展,所以是一个不能不研究的重要概念。绩效评价指标又是衡量企业绩效的关键,指标构建的完整与否直接关系到是否能真正反映企业的绩效。[1]当前我国的绩效评价指标在许多地方都存在缺陷,需要进一步改进以便更好适合社会发展的需要。当今世界是一个复杂且多变的世界,要想使企业甚至是国家更好更快的发展,仅仅评价财务指标已远远无法满足企业绩效评价的要求了,我们迫切的需要建立一套符合我们国情,且有助于我国际企业可持续发展的指标。本文针对我国企业目前绩效评价指标中存在的问题进行探讨,指出其中的不足之处并对如何更好的改进绩效评价指标提出建议和思考。一、绩效评价的内涵和意义(一)绩效评价的内涵企业绩效从字面上理解可以看做是一个过程,也可以看做是这个过程的结果。企业绩效评价则是对这个过程而实行的活动和对已完成的活动做评价。绩效评价通过对员工的业绩,组织绩效的信息进行收集、分析和考核,可以预测未来的的业绩,从而更好的实现企业目标,同时可也可以调动企业员工工作上的积极性,通过企业绩效评价可以促进员工开发自身的潜能,更好的为企业服务,提高企业绩效,以促进企业实现可持续发展。(二)绩效评价的意义“绩效评价”是指运用数理统计与运筹学等科学方法,通过对照相应的评价标准,采取定性分析和定量分析相结合,建立了综合评价指标体系,对企业一定经营期间的盈利能力、营运能力、债务风险