文档介绍：前言
冀中能源峰峰集团的前身是峰峰集团有限公司,位于河北省邯郸市峰峰矿区。1949年建局,2003年7月改制为由河北省国资委国有资产管理委员会和中国信达、华融资产管理公司共同持股的有限责任公司。2008年6月与金能集团重组合并成立了冀中能源集团有限责任公司。
经过50多年的建设和改造,冀中能源峰峰集团现已发展成为以煤炭采选业为主导产业,集煤化工、机械制造、基建施工、电力、建材、现代物流等多行业多种经营综合发展的大型综合企业集团,属国家520家重点企业之一。1977年以来至今已有28年维持在1000万t/a以上,、、上缴利税45亿元,是我国重要的冶炼精煤生产基地。,,,,资产负债率为66%。,拥有13对生产矿井,共有18个分公司、23个子公司。目前年产原煤1300多万t,精煤产量700多万t,冶金焦年产155万t,。近几年,峰峰集团以科学发展观为指导,推进改革创新,优化经济结构,企业总资产、营业收入、%、%、33%。峰峰集团和金能集团联合重组,可以实现优势互补,品牌共享,规模集约壮大,实现互利双赢,促进共同发展。
峰峰集团以生产炼焦精煤和动力煤产品为主。炼焦精煤主要是10级、12级焦精煤和12级肥精煤,动力煤主要是无烟煤、洗混煤(炼焦煤选煤厂副产品)、烟煤(贫煤、贫瘦煤、瘦煤)。
炼焦煤选煤厂共有4座,包括两座矿区型选煤厂和两座矿井型选煤厂,选煤工艺为跳汰-重介-浮选联合流程。马选、邯选两个矿区型选煤厂实行分煤种配煤入洗,九龙、孙庄两个矿井选煤厂主要入洗本矿原煤。炼焦精煤产品主要为12级焦精煤和肥精煤,副产品为洗混煤。峰峰集团炼焦煤选煤厂2007年共入洗原煤938万t,生产精煤
592万t,%,%。精煤主供武钢、包钢、邯钢、湘钢等大型冶金企业和北京焦化厂、石家庄焦化厂;洗混煤主供马头电厂、邯峰电厂、邯郸电厂等电力企业。
各选煤厂原设计的选煤方法,除九龙选煤厂设有中煤重介外,均为跳汰-浮选联合流程。1998年以来,为提高精煤质量,邯郸、马头、九龙选煤厂补建了粗精煤重介系统,孙庄选煤厂补建了中煤重介系统。
煤炭洗选加工是峰峰集团的支柱产业,为做大做强企业,峰峰集团提出加大产品结构调整力度,实施精煤战略,2010年原煤产量达到1600万吨,精煤产量达到1000万吨,转变经济增长方式,提高企业综合竞争力的选煤工作总体战略目标,但目前峰峰集团选煤技术水平与相比尚存在差距,主要表现在设备装备水平低、工艺环节不完善、部分洗选设备老化、事故率高、可靠性差、效率低、能耗高等问题,一些设备属国家明令淘汰的设备,不适应节能减排和企业发展战略的需要,为提高企业竞争力、冀中能源峰峰集团决定实施煤炭洗选加工产业升级改造,完善工艺、提高装备水平,提高效率、节能降耗,调整产品结构,提高产品质量和企业经济效益,努力打造“中国一流的煤炭洗选加工基地”。
针对峰峰集团洗选加工存在的不足,必须加大发展洗选加工的力度,对峰峰集团洗选加工系统实施技术改造、采用先进高效的工艺和设备,全面提高技术装备水平,进一步完善生产设施,这对于峰峰集团今后的可持续发展具有至关重要的意义。
本次煤炭洗选产业升级改造共规划了3项技术改造和建设项目,各改造项目均在2008、2009年度实施。
冀中能源峰峰集团有限公司各项目分布在峰峰集团所属的邯郸选煤厂、九龙选煤厂、孙庄选煤厂,均在选煤厂或矿井现有工业场地内进行建设。
受矿方委托,我公司承担编制了煤炭洗选产业升级改造可行性研究报告。
一、设计依据
1、《煤矿安全规程》;
2、《煤炭工业矿区总体设计规范》;
3、《煤炭工业矿井设计规范》;
4、《煤炭工业选煤厂设计规范》;
5、各厂矿提供的基础资料。
6、设计委托书。
二、设计指导思想
充分考虑峰峰集团有限公司煤炭资源量和资源结构特点,在满足有关“规程”、“规范”要求的前提下,充分利用矿井已有的设施、设备进行技术改造,尽量减少投资、缩短工期,把各洗选厂建设成为安全、实用的高效厂。
三、主要经济效果和社会效果
选煤厂整体改造实施后,邯郸选煤厂、九龙选煤厂、孙庄选煤厂三个选煤厂设计洗选加工能力将达到650万吨/年,与集团公司煤炭资源相匹配,满足今后生产需要,并具有多方面的经济效果和社会效果(主要体现在节能效果、环保效果、充分利用国家资源、满足用户需求等方面)。
第一章项目概况及建设条件
本次煤炭洗选产业升级改造共规划了3项技术改造和建设项目,