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中文摘要建设银行经过了几十年的发展,按照商业化经营模式加强了机构布局调整,不断深入进行了人事与激励约束机制改革,在完成财务重组的基础上率先在国有商业银行中实施了股份制改造并成功在香港上市,取得了较为显著的成果。但随着我国加入ㄉ枰型面临来自国外竞争者和国内同业强有力的竞争,竞争的主战场在大中城市全面展开,如何对所辖分支机构进行有效区分并实施差别化的管理是摆在建设银行管理层面前的一个重要问题,即如何科学合理地对分支机构进行评级管理问题。本文主要探讨建设银行四川分行为实施差别化管理而如何建立一套针对二级分支行的综合评级体系问题。全文共由四个部分组成。第一部分对商业银行评级的有关理论进行归纳总结,比较了目前国际和国内关于银行评级主要研究内容的异同,并分析了银行内部评级与银行效绩评价的关系。第二部分对建设银行四川分行内部管理模式的变化进行了回顾,分析了加强二级分支行综合评级管理的重要性,同时对建设银行四中邢中卸斗种凶酆掀兰斗绞浇辛思蛞=绍和评价,分析其现行模式中存在的不足。第三部分对建设银行四川分行二级分支行综合评级指标体系构建的思路、框架、层次、指标及权重设置进行了分析与论述,根据银行经营的“三性”原则,制订相应反映业务规模、资产流动性、安全性、盈利性、同业竞争力和内部管理能力的指标。重点论述各种具体评价指标的内涵、与二级分支行综合评级的关系、评分方法、权重设置,较科学、准确地描述二级分支行综合评级的现实状况,为上级行实施差别化管理提供依据,并引导各二级分支行通过评级过程发掘自身优势、分析不足环节,以找准自身经营定位和发展方向。第四部分通过案例分析二级分支行综合评级指标体系的应用,利用上述的指标体系对某二级分行综合评级情况进行分析,并根据分析结果找出该行业务发展中存在的问题并提出建
总之,本人结合银行实际管理髦械奶寤嵊肭咨砀形颍吮賘锥嗡У墓芾砝砺酆途媒鹑谠恚越ㄉ枰心诓科兰豆芾办法进行了分析和探讨,目的是为了提高建设银行内部管理的科学性和合理性,但是鉴于本人理论水平和实际管理经验的不足,文中一定有不完善、疏漏和错误之处,敬请评审专家及答辩专家批评指正,本人将加强学习、深入思考,继续对于此课题予以改进和完善。关键词:建设银行二级分支行综合评级指标体系议。
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言引商业银行的建设银行迫切需要一套比较科学和完善的经营管理办法。外部市场中,外资银行利用其优势,在金融资源相对集中的大中城市辖分支机构实施差别化的管理,以应对外资银行及其他股份制商业银因素存在巨大的不平衡性,二级分支行间在资产规模、客户结构、经的矛盾,充分调动管辖行经营管理的积极性,进一步提高各级行的经的一个现实问题。为此,对所辖二级分支行在进行全面、科学评价的二级分支行综合评级体系为切入点,在对建设银行四川分行二级分支目前,随着我国金融体制改革的不断深入和中国加入笸庾银行的进入,以及银行业全面放开,金融竞争日益加剧,作为全国性建立主战场和国有银行展开竞争,以提高整体运行效率、降低运行成本,为应对外资银行的重点竞争策略,建设银行必须有所重点的对所行灵活集中的经营策略;从内部管理看,建设银行由于历史原因,延续了按照行政区域规划设置分支机构的组织架构,但由于经济环境等营管理能力、盈利能力和风险管理能力上存在着较大的差异,如何差别化的实施授权管理,合理进行资源配置,有效协调、化解方方面面营管理水平,促进全辖经营效益的最大化是摆在建设银行管理层面前基础上,逐步建立具有企业特色的分支机构内部等级体系,淡化行政级别色彩,强化激励约束机制,并根据评级结果进行分类,按照分类结果进行差别化的管理是切实可行的方式。目前关于商业银行评级的研究中,根据《巴塞尔协议》的有关规定对商业银行一级法人进行整体评级研究的成果较多,但以商业银行处于经营一线的二级分支行为单位进行评级的研究较少。本文拟通过以现行的建设银行四川省分行行综合评级指标体系设计进行探讨的基础上,尝试建立一套适合建设银行四川分行的、可以应用的综合模型。因此我认为本文写作的目的在于:第一,分析建设银行四川分行实施二级分支行综合评级管理对加
强建故银行内部管理的重要意义。二级分支行作为建设银行对外经营的主体,在各自经济区域内独立的进行经营管理活动,省分行如何综合衡量评价其经营管理水平,如何差别化的进行后续管理以提高管理效率和管理质量,实现责权利关系的有效匹配,达到提高各二级分支行在当地同业竞争力的根本目的。差别化管理的首要条件是科学合理的进行分类管理,而综合评级办法是保证合理分类的有效工具。第二,通过对该问题的研究,可以