文档介绍：一)、项目经理部成员配备项目管理机构组成表:职务职称执业或职业资格证明备注证书名称证号专业项目经理工程师建筑工程技术负责工程师建筑工程安全员工程师工民建质量员工程师建筑工程施工员助理工程师工民建材料员助理工程师土木工程资料员助理工程师建筑工程财务人员会计师会计二)、,我公司将该工程列入公司重点工程项目,以公司的整体实力为后盾,加强组织领导,从人、财、物上确保工程各方面的需要,从公司、工程处到项目郜,实行"项目法"施工保证体系组织施工。成立由具有丰富施工经验的项目经理部,各个单位工程项目施工管理在项目经理的直接指挥下,做到有计划的组织施工、管理,确保工程项目的工期、质量、安全、成本及文明工地取得高水平、高效益,把本工程建成业主满意的优质工程。1、公司"项目法"施工保证体系负责审定施工组织设计和项目质量保证计划,解决工程需用的机械和主要材料的供应及质量检验试验,审定检查工程总进度及月进度计划的实施,督促检查工程工期、质量、安全、成本及文明工地的动态情况。2、项目经理岗位职责:1)、忠于职守、勇于负责、以身作则,严格要求自己,做好模范带头作用,对工程进度、计划、质量、安全、文明施工、后勤保卫、计划生育工作全面负责。2)、学****研究施工图纸,熟悉尺寸、标高、质量要求和材料价格,参与编制单位工程施工方案,制定各项工程施工技术措施并组织实施。3)、参与单位工程设计交底、图纸会审,向单位工程施工工长,有关人员进行安全、质量、技术交底。4)、负责组织或指导项目部按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划、技术安全措施进行施工,发现问及时处理或请示上级解决。5)、负责复查单位工程测量定位、抄平、放线,组织定位工程的质量评定工作,参加隐蔽工程验收和分部工程质量评定。6)、负责督促检查现场施工用电规范化问题;负责督促检查施工场场容场貌。切实搞好文明施工;负责督促检查安全生产,确保施工安全;负责督促检查施工质量及工程进度达到业主合同要求。在整个施工过程中,严格跟踪管理,发现问题及时处理,为维护企业信誉而尽职尽责。7)、负责督促检查工程内业资料、工程档案,各项技术资料的签证收集、整理;参与重大事故的处理。8)、对企业负责,带领项目部全体人员全面完成工程处下达的各项经济技术指标。3、技术负责人岗位职责1)、忠于职守、勇于负责、以身作则,严格要求自己,协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。2)、熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。3)、根据工程实际情况制定各项工程施工技术措施,对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。4)、参加工程设计交底、图纸会审,领会设计意图,组织施工人员进行技术交底,确实保证按图施工。5)、分部分项工程施工前,按施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划的要求,组织分管工长对各施工班组进行质量、安全交底。6)、组织对工程轴线定位,抄平,放线和对隐蔽工程验收。7)、协助项目经理和公司有关部门,组织对单位工程的质量评定工作。8)、督促检查工程内业资料、经济签证的收集整理。9)、对企业负责,在工程处处长领导下,团结项目部全体人员全面完成分公司下达的各项经济技术指标。4、施工主工长、工长岗位职责1)、忠于职守、勇于负责、以身作责,对工程质量、安全、进度、文明施工负责。2)、参加施工组织设计、施工方案的编制及实施,制定单位工程实现优良的措施并组织实施。3)、负责单位工程测量定位、抄平、放线工作。4)、组织学****施工图纸;负责向生产班组进行技术安全交底。5)、制定施工技术安全措施,参与组织定位工程施工。6)、制定单位工程场容管理及文明施工措施,并组织实施。7)、负责单位工程施工用电规范化管理。8)、负责隐蔽工程验收和分部分项工程质量的评定。9)、负责各类技术资料的整理并报内业员汇总上报。5、资料员岗位职责,1)、忠于职守,勇于负责,在项目经理的领导下对工程计划管理、内业资料管理、技术资料管理全面负责,做好施工图纸变更修改标识,竣工时交给生产技术科。2)、学****图纸会审,参与协助预算部门编制单位工程预决算,负责提出单位工程一次性材料计划及单位工程成品、半成品、预制构件计划。3)、协助项目经理施工作业进度计划、周计划,并制定计划实施保证措施。4)、要和工长密切配合,在技术负责人的指导下,搞好内业资料、技术资料的收集、整理、汇总上报工作,配合施工工长做好隐蔽验收、工程量变更的经济签证工作。5)、负责施工现场十种基础管理台帐的建立和管理。即:①完成工作量台帐;②用工台帐;③材料物资消耗台帐;④机械使用台帐;⑤质量检查和技术交底记录台帐;⑥安全检查和技术交底记录台帐;⑦工程变更、签证及隐蔽验收记录台帐;⑧试验、检验资料台帐;⑨项目成本台帐及经济收支台帐