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上传人:小雄 2020/6/9 文件大小:62 KB

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文档介绍

文档介绍:项目整改报告舞阳县n年实施全国新增千亿斤粮食生产能力规划项目整改报告舞阳县审计局:II年3月■日至I月■日,舞阳县实施全国新增千亿斤粮食生产能力规划项目接受了县审计局派出的审计组对项目进行的专项审计调查,审计调查结束后出具了对II年项目的专项审计调查报告,报告中首先对项目建设工作给予了充分的肯定,其次也指出了项目实施过程中出现的个别问题,具体内容如下:一、 个别项目设计有变更。马村项目区马南村至湾王村的2千米机耕路原设计为泥结碎石路面,实际修为水泥路面,此变更未经上级主管部门批准。二、 配套物资发放不及时。项目机井所配套的潜水泵有一部分未及时发放到相关人员手中,对农民浇水灌溉田地造成一定影响。针对上述问题舞阳县实施全国新增千亿斤粮食生产能力规划项目建设办公室进行了认真的总结,并分析了问题的原因,然后总结经验,合理的进行了整改,具体措施如下:一、马村乡马南村至湾王村路距长,且涉及耕地面积亩,人口bH•人,是马南、湾王、尚张、乔庄四个行政村群众生产生活的主要道路,泥结碎石路面在现阶段已不能满足该区域内农业生产的需要,因此应乡、村干群一致要求,将2千米泥结碎石路改修为4米宽水泥路。项目设计变更问题当时已预先请示市新增粮办,为了不影响工程进度,市新增办同意一边施工,一边报省新增办批准,现正对变更资料进行补充完善。二、针对配套物资发放问题,项目办公室派出专职人员对项目区所在两乡乡政府设备管理人员进行督促、监管,设备已全部发放到农户手中。以上是舞阳县实施全国新增千亿斤粮食生产能力规划项目办公室的整改措施,还望多提宝贵意见。舞阳县实施全国新增千亿斤粮食生产能力规划项目建设办公室二O一一年十二月一日管理提升全面整改报告项目部通过动员启动学****提高、自我诊断找准问题、对标管理、活动督导检查等,查找出管理提升过程中存在的问题和不足,针对于这些问题和不足,拟定了全面的整改措施,如下:一、工程部:技术人员工作年限偏少,经验欠缺整改措施:工程技术部在项目管理中主要负责技术方案、安全措施策划及制定、进度计划编制、物资材料计划编制、核算等工作,对从业人员综合素质要求较高。今后将加强对工程技术人员的培训,提高其综合业务能力。同时,多组织进行培训和学****交流,给他们也提供一定的平台,充分调动年轻员工的积极性。二、财务部:在发挥自身管理优势时候,客观上在资金时间价值管理、合同管理这些方面同集团其他兄弟单位存在一定的差距,将从以下方面进行完善:L项目资金时间价值管理坚持以当月结算为主,少量工程借款为辅的资金支付控制原则,严格按照合同约定资金支付日支付,合理利用商业信用。做好资金收支预测,合理分配项目初期,中期,后期的资金流,使资金收益最大化。由于本项目资金为业主监管型,项目资金在保证项目正常运转,将冗余资金与开户银行签订协定存款协议,使项目资金收益最大化。2、项目合同管理强化合同的精细化管理,增强工程价款意识,认真分析、熟悉合同条款,为保证资金的有效运作,必须合理合法地履行合同。以前我们单位对业主主合同、项目分包单位合同管理、机电物资采购合同的管理不精细,涉及到财务收支的相关条款掌握程度不够,容易导致资金少收多付。财务部建立了合同登记台账,将涉及到财务收支,费用分配方面的财务收支条款进行统计汇总,使每个财务人员做到心中有数,保证分包单位挂账项目不漏记。注重合同条款和实际结算数据的数量单价对比