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厂区绿化养护方案书学习版.ppt

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厂区绿化养护方案书学习版.ppt

上传人:desfretg 2020/6/9 文件大小:856 KB

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厂区绿化养护方案书学习版.ppt

文档介绍

文档介绍:[厂区养护方案书].,*厂区绿化养护方案书养护工作内容一月各种落叶灌木进行灌水,进行冬季修剪整形。对常绿的乔木、灌木进行疏枝,防止苗木整体过密不透风,过多的消化营养,并对影响苗木整体景观效果的横枝进行修剪。对乔木、灌木等苗木周围的土壤进行松土,防止病虫在土壤里越冬,改善土壤的结构。对部分苗木进行冬季施肥。做好防冻防寒工作,防止苗木受冻。对局部草坪进行除草,做到除旱、除小、除好,保持绿地整洁。对局部苗木做调整及移栽。三月天气转暖,全面做好病虫害的防治。在杂草幼嫩期,以化学除草为主,不使杂草蔓延,草坪进入生长期,对草坪进行施肥。雨季来临之前,及时做好排水措施,防止积水。缺株的苗木在发芽前及时补植,苗木规格近似于原有树木,翻新凋谢的草花园地。更换原有时令草花。二月局部地块的冬季杂草进行人工拔草。对休眠期的乔木、灌木以整形为主,稍加修剪。对树木进行施肥,肥料以豆饼为主。修除冬季的杂草,保证草坪的整洁.,*四月清除杂草,保持环境整洁,适当春灌。对冷季型草坪进行追肥,施肥方法可撒施和根外追肥,适当春灌,除草、剪草,宜短。做好树木修剪、剥芽工作,随时去除多余的嫩芽和生长部位不得当的枝条,对绿篱类、球类植物进行修剪,促其分枝,保持全株枝叶丰满对草坪和灌木等植物防病治虫一次。五月加强花坛、花境的养护管理:及时清除花坛内枯萎的花蒂、黄叶、杂草、垃圾,补种换苗,进行花后修剪、更新、施肥。气温较高,虫害大量危害树木,做好虫情预测预报工作,及时治虫治病。内部人员的技术培训并进行工具机械养护。六月处于病虫害高发期,及时防治,防止蔓延,使用高效低毒农药。对草坪、树木疏剪,增强通风透光,适当施肥,对观花、观果树种增施磷、钾肥。清除杂草,保持环境整洁,时至梅雨季节,做好排水防涝工作。气温逐渐增高,天气变热,晴天做好灌溉工作,雷雨天做好排水抗涝工作。更换时令草花。.,*七月高温久旱天气,对苗木进行早晚浇灌(避开日照高温时段),要一次浇透。在暴雨、台风潮汛季节,做好排涝、抗台防治工作。做好病虫害防治工作,尤其是天牛、刺蛾等虫害的防治工作。草坪及时修剪、灌溉、除杂草、防病虫、适当追肥。苗木生长季节的修剪工作,生长期的修剪以调整苗势为主,宜轻剪。根据长势适当追肥。抓好抗旱、防涝、抗台防汛工作,采取防护措施。对苗木生长过密、影响主枝生长的侧枝抽稀修剪,有利通风透光,减少病虫害,促进树木生长。九月中耕松土应在晴朗或初晴天气,且土壤不过分潮湿的条件下作业。增强土壤通透性,使树木根部土壤疏松并对乔、灌木周围的大型野草,结合中耕进行铲除,并适当施肥。抓好防虫防病工作,尤其是螟类、蚜虫类。常绿苗木进行整形修剪。八月翻除凋谢的草花,平整土地,施基肥,对土壤进行消毒灭菌。对草坪进行切边,做到有明显分界线。布置草花花坛。做好病虫害的防治工作,选择无公害药剂或高效低毒的化学药剂消除病虫害。.,*绿化养护管理的指导思想及原则1、绿化养护管理的指导思想随着城市园林绿化的不断发展,公众对绿化的要求越来越高,经济的发展和人民知识水平的综合提高,人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量的环境化做为提高生活的质量,改善生活大环境的重要内容。近几年,城市绿化建设质量已有明显提高,养护管理指导思想的更新将直接影响养护管理水平,养护质量的提高。根据我公司专业绿化建设和养护经验,针对一流的建设,我们将提供一流的绿化养护和管理:(1)管理上要有质量观念。绿化建设高质量的延续要靠养护,而高质量的养护能弥补、改善和提高绿化建设质量。(2)在管理上要有服务的观念。在管理上能够要有现代科学、技术观念。(3)在管理上要有发展的观念。苗木良好的生长态势、完美的造型,这是物的发展;养护管理者、技术工人素质的提高,这是人的发展。人的发展将提高养护水平,养护质量,绿化的艺术品位。2、养护管理原则(1)程序化原则。即设计管理流程、工作流程,建立管理制度。要将工作计划、实施进程、检查、反馈、改进实施、考核这一过程纳入程序化、规范化管理。.,*(2)标准化原则。管理岗位制定管理标准目标,技术岗位制定技术标准目标,工人岗位指定操作标准目标。所有岗位都要作到明确任务、目的,便于完成标准化养护任务,达到养护目标,便于管理考核。(3)规范化原则。所有岗位必须严格按照管理规范、技术规程工作。(4)一体化原则。每个岗位分工不同,但不是各自为政,管理者必须遵循一体化原则,指挥各岗位团结协作、互通有无,以便完成总体养护任务。(5)科学化原则。管理要有计划、指挥、控制、执行等一列科学的方法。3、建立日常工作的执行与反馈制度项目经理每周负责召集管理班组成员召开工作例会,听取各成员的工作汇报,就本周的工作任务进行分解、安排,对上周存在的问题提出整改意见或改进措施,落实责任人限时整改。各班组组长落实安排每日的具体工作事项,其余管理成员按管理班子结构及各成员职责进