文档介绍：年度校园招聘实施方案为持续推进人才计划,有效引进优秀的应届毕业生,根据公司发展战略和业务要求,贯彻公司关于校园招聘工作的要求,推进开展2019届校园招聘活动。通过此次校园招聘活动,为公司引进具有专业知识和高素质的应届毕业生,优化公司人员结构,提升公司人才队伍素质,特制订本方案。一、工作目标(一)通过校园招聘,引进50名符合公司要求的本科及以上学历的优秀应届毕业生作为管理培训生,满足公司及各二级单位人员需求的同时进行人才储备,并逐步形成人才引进机制。(二)“人才3-5-8计划”:即入职三年培养成为各部门的一线业务骨干;入职五年,部分培养成为各部门的核心骨干;入职八年,优秀人员成为中层管理人员或中坚技术人员。(三)通过校园招聘活动,大力宣传和展现xxx品牌与企业文化,在高校中树立良好的企业形象,扩大社会影响力,树立良好的人才培育使用环境。二、应届毕业生定位(一)应届毕业生的定位:为公司战略发展提供后备的管理、专业、技术人才。(二)应届毕业生的培养方向医学、药学类专业:研发、生产、市场、营销机械电气类专业:维修、工程管理类专业:职能部门营销类专业:市场、营销(三),成长机会为辅助,培养对公司发展理念的认同感。,辅以适度薪酬和岗位机会倾斜,培养凝聚力。、轮岗学习、定向培养和持续跟踪的培养方式提升工作技能。三、招聘需求计划根据公司对校园招聘工作的要求,由公司人力资源部组织各二级单位综合部开展应届毕业生需求调查,统计并整理需求理由报公司审批。四、高校选择结合公司发展战略、业务要求和当期实际情况,有计划的选择相应层次高校进行招聘,原则以“双一流”、“985”、“211”院校为主,各省其他重点专业、重点院校为补充进行招聘。五、实施方案(一),由工作小组统筹组织招聘计划的制订和实施,统一调配资源。组长:待定组员:各业务线骨干(根据实际情况调用)。,与校方就业办公室充分沟通,争取校方支持。、可到岗时间等情况,知会各业务部门和服务支持部门做好相关准备工作。,做好同期竞争招聘活动的准备,确定提炼好公司的绝对竞争优势。,充分准备好宣讲词、软文、招聘广告等其他各类物资。,预先准备各类提问的容并统一回复口径。。宣传造势为确保招聘效果,能让更多的学生参与我公司的招聘活动,与校方协商配合公司需实现线上、线下、、外宣传联动。、BBS招聘、微信、等平台进行线上宣传。,海报覆盖到学生集中出现的地方,如宿舍楼、食堂、图书馆、教学楼、活动中心、自习室等。海报贴组织学生完成,必要时可给予学生有偿回报。。现场宣讲根据计划安排,招聘小组指定专人现场宣讲,为保证宣讲容的专业性和现场效果,可专人专讲,宣讲容应大致包括公司发展情况、企业文化、薪资福利、用人策略、员工发展机会、公司产品、以及本次校园招聘工作流程和时间安排等。通过精心组织的高质量宣讲会,让学生更多的了解xxx,加强对公司的好感,增强其加入xx的意愿。面试录用录用原则:现场招聘、面试、复试和意向录用,不另外安排复试或邀请学生来公司实地参观等环节。宣讲完后立即组织现场招聘,收集简历进行分组面试,优秀学生进入复试程序,经筛选,对符合录用条件的学生发放《意向录用书》。招聘小组总结本次招聘活动报公司审批,于招聘活动结束一周向学生发送《录用通知书》。六、实习期管理(一)实习期制度对接受公司就业协议的应届毕业生,实行一年期限的实习期制度,入职后安排在公司各单位一线岗位轮岗培训学习。按培养阶段实施考核,考核合格者进入下一阶段学习,实习期满后一个月全面评估,正式定岗。各阶段的考核不合格学生由人事部门组织调配或淘汰。(二)劳动合同期实行就业协议与劳动合同双合同制,学生未正式毕业前以就业协议为主,毕业后按劳动合同执行。合同期限自报到之日起计算,合同签订方式按公司劳动合同管理政策规定执行。(三)六险一金自学生报到当月起参照公司正式在岗职工政策为其缴纳社会保险、意外险和住房公积金。(四)住宿公司统一安排住宿,扣费标准按工勤类员工政策执行。附件一:2019年度应届毕业生需求计划表附件二:2019年度目标高校招聘计划附件三:应届毕业生拟定薪酬待遇附件四:应届毕业生培养计划方案应届毕业生招聘工作小组2019年3月21日附件一:2019年度应届毕业生需求计划表岗位类别需求单位岗位名称专业要求学历需求人数职能管理类本部文秘汉语言/新闻类本科