文档介绍：昆明滇池水务股份有限公司施工组织设计姓名:专业:班级:学号:学校指导老师:工地指导师傅:二○一六年十一月目录第一章施工组织设计(绿化部分) 3第一节工程概况 3第二节施工技术方案 5一、施工大纲(施工计划及部署) 5二、绿化施工技术方案 6三、苗木养护技术措施 15四、土建部分技术方案 20第二章施工主要工序 22(一)、绿化种植工程主要程序: 22(二)、硬地铺装施工主要工序: 25(三)、水电安装施工主要工序: 26第三章质量承诺及绿化部分成活保证措施、管养措施 27第一节质量承诺 27第四章工期承诺及保证措施 43第五章安全文明施工保证措施 49第一节安全施工措施 49第二节文明施工保证措施 53一、文明施工目标 53二、文明施工总体治理措施 54三、文明施工要求 54四、文明施工具体实施措施 56第六章施工机械配备 60第七章项目组织机构配置 62第八章养护期服务承诺 63表一 72表二 73表三 74第一部分施工组织机构一、施工组织机构图针对本标段的工程特点,便于分项工程的顺利进行,设立项目经理部来完成本工程的施工任务。安质环保监察组养护组雨排水施工组材料计划供应组绿化施工组土建施工组喷灌施工组资料组项目副经理技术负责人项目经理机械组后勤保证组二、施工组织机构部门职能1、工程项目经理全权负责本工程,主要职责为:代表公司和谐与业主、总包、监理及其它设备供应厂家的关系,和谐与各相关施工单位的关系;组织相关人员编制施工组织设计;组织与治理队伍;布置施工进度计划;材料供应计划;布置施工机械、仪器设备计划;治理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告;合理安排工程项目的人、财、物等各种生产要素;主持项目部的会议;定期向公司工程负责人汇报工作;主持事故调查工作。2、项目副经理负责具体的施工生产。3、技术负责人具体负责项目的技术工作;参加施工组织的编制工作,对工程图纸进行技术说明、说明、协助设计部门进行图纸会审或设计交底,并提出自己的意见;向现场施工班组进行技术交底;对施工中显现的技术问题提出处理措施;负责施工中的技术记录、技术档案编写与整工作;代理项目经理向监理、总包与业主编写并递交各种技术报验资料,在设计部的同意下,办理工程变更、洽商;编制竣工图纸;协助项目经理做好成本治理与竣工验收工作;协助项目经理处理现场事故。4、养护组负责绿化养护治理的工作。统计组负责年、季、月施工生产计划的编制,把握项目各生产单位的进度情形,分析影响进度的因素,提出整改措施;负责计量支付工作和内部承包核算工作。后勤保证组主要负责项目的对外联络、与周边社区的综合文明施工、共建、文秘、人事劳资、治安、保卫、职工食堂以及内部行政事务;文秘工作指负责文件资料的统一治理,编制内部治理制度,拟发请示、报告、总结;人事部工作指负责干部和工人调配、考勤治理及工资奖金分配,组织职工培训;行政事务工作指负责生活、办公用品的采购和发放,业务部用车治理,食堂和炊事员治理等。材料计划负责材料订货采购、租赁;编制材料供应计划,经主管领导批准后负责实施;整理保管好一切材料的资料和报告证件等,建立治理台帐,做好各项材料消耗和库存信息统计工作;制定物资治理标准和实施办法,对工程使用材料的质量和治理负全责;制定(限额)发料标准,办理材料成本核算和费用结算;记录材料使用情形,做到可追溯性标准;根据工程进展情形,合理配备、和谐施工机械,加强机械治理及修理,使其始终处于受控状态。根据工程总量和工期要求,结合企业自身的劳动定额,本投标人安排项目部治理技术人员先期进场施工,技术工人全部由本投标人调集。三、主要材料配置及调配计划根据总工期要求,我们将根据施工形象进度计划的安排,按每月所拟完成的工程量,做好主要材料的计划、供应、调配,并根据现场的实际进度,随时调整材料的进场计划,以确保施工的正常进行。第二部分安全文明一安全生产保证措施1、安全措施(1)始终正确贯彻“安全为了生产,生产必须安全”及“安全生产,预防为主”的方针,建立安全生产责任制,做到层层落实,责任到人。(2)公司安全科根据有关安全生产制度对本工程安全生产实施全过程目标动态和跟踪治理,做到安全检查一次性合格,排除安全不合格;和谐其他部门从各方面保养和配合做好安全生产工作。(3)根据各施工阶段的工程特点,进行安全交底。在施工过程中,施工进度和安全发生矛盾时,必须服从安全。(4)在各施工班组设立专职安全员,在班组长的领导下,在工地专职安全员的领导下,负责本班组的安全生产,督促和帮助班组工人遵守安全操作规程和各项安全生产制度。(5)加强对安全生产的教育工作,使各施工人员熟悉本工种、工序的安全生产要领。做好新来人员的安全教育工作和记录,凡本工程施工人员均应有操作卡并做好人卡相符。(6)坚持正确使用好安全生产的三件宝(7)进入施工现场,必须严