文档介绍：一、工程概况天津市华明工业园区产学研示范基地工程,位于东丽区华明镇华明工业园区西二经路和五纬西路交口,整个工业园规划分A—G共7个区,我们负责其中的D区部分,主要包括职工食堂(D-1)、科研楼(D-2)、综合服务楼(D-3)和物业及设备用房楼(D-4)四部分,其中主要以科研楼(D-2)为主。科研楼主体为8层,并附设3层裙房部分,建筑高度为:(至屋面完成面),㎡。一~八层均属于办公用房。建筑物一至三层为公共区,,。首层设有多个对外安全出口;二、三层每层设有四个安全出口,4-8层设有三个安全出口,其中每一个楼梯间均为封闭楼梯间(疏散门为乙级防火门,有直接天然采光和自然通风)。建筑物±,,。工程承重采用PHCA500100型预应力高强混凝土管桩。主体结构为钢筋混凝土框架结构。围护结构均为蒸压加气混凝土砌块。科研楼(D-2)保温系统采用挤塑聚苯板和FTC自调温相变节能材料。屋面防水均采用聚氯乙烯(PVC)防水卷材。外装修采用涂料、干挂石材、玻璃幕墙及断桥铝合金窗。该楼栋涉及面较广,对各工艺要求较为严格。二、质量目标1、质量合格率达到100%。2、模板、钢筋、混凝土、砌体工程检验批允许偏差项目达到结构海河杯标准。3、争创天津市“海河杯”优质工程奖。三、质量保证体系1、工程质量保证体系见图所示。--工程技术人员,--施工机具、土机具设备,运输车辆小型电动机具、--钢材、木材、大棕材料、--经纬仪、水平仪、量具衡器、--设备施工验收规范、规程等技术标准、质量检验标准、操作、管理标准、--资金、地质、气象、现场空间布置分项作业设计工艺卡技术交底4MIE动态控制过程分项工程(工序)质量监督检查评定总结根据意见相应处理工程质量保证体系图2、落实各级人员质量责任1)、项目经理:对工程全面负责。按照公司规定履行岗位职责时,必须将分包项目部纳入本项目部的日常管理范围内,充分发挥分包项目管理人员的作用,以达到公司及项目部的要求。组织制定质量工作规划和质量管理目标,主持或参加重要的质量工作会议,分析质量动态,对存在的问题采取相应对策,及时协调好质量和各项指标的关系,参加分部工程和单位工程交工验收,对质量工作负有全面领导责任。2)、项目总工程师:按照公司规定履行岗位职责,负责工程技术、资料指导管理,进行质量、环境、职业健康安全管理。施工过程中和分包项目部总工、技术员等技术人员一起,指导现场的施工。主持编制施工方案,审批重要项目技术保证措施。主持质量工作,掌握质量动态,针对存在的问题,组织有关人员采取对策进行处理。组织分部、单位工程质量事故调查、分析、研究和审批处理方案。主持工程项目全面技术交底。对项目部质量工作负有全面技术责任。3)、主管工长:全面负责工程项目的生产工作,组织好本工程项目的均衡生产和施工管理,对施工管理的最终结果负责。施工中和分包项目部现场施工人员,设备、安全管理员一起组织现场的施工。4)、技术负责人:将上级质量管理有关规定、技术规程、质量标准和设计要求,变成施工技术方案、技术交底的具体措施。对质量保证措施作出相应的决定。主持工序、分项工程质量检查验收。对存在的质量问题和工序失控环节,制定办法和措施。保持工序质量稳定。检查班组自检记录的准确性,对质量事故和质量问题提出详细及初步分析意见。制止违规操作的不良行为,直至停止施工予以纠正,对分管的工程施工,负有全面质量责任。4)、安全设备负责人:和分包项目部安全、设备管理员一起,负责本工程环境、职业健康、安全现场检查,对安全方案进行审核并监督实施。监督分包队伍对设备建立台帐,进行日常检查、保养、维修。。5)、材料供应负责人:负责工程材料管理,把好采购关,做到进货有验证。对各种原材料、半成品、成品必须有有效合格证或质保书。对不合格材料及时退换。做到物资堆放合理,标识清楚,负责施工机具管理,保持进场设备完好无损,接地良好,运行正常。6)、计划劳资财务预算负责人:监督检查分包项目部预算人员工作,全面履行公司规定的岗位职责。和分包项目部财务人员一起,全面履行公司规定的岗位职责。四、质量管理点对以下易出现质量问题的部位设立质量管理点,在施工过程中对这些管理点进行预测和监控。1)、防水质量控制。 2)、混凝土楼板裂缝控制。3)、框架节点质量控制。4)、混凝土强度质量控制。5)、保护层厚度质量控制。6)、