文档介绍：1 机密*百年基业版权所有,未经允许不得外传中粮酒业中粮酒业 LDP2 LDP2 领导力提升项目领导力提升项目团队士气提升团队士气提升 Q12 Q12 改善成果汇报改善成果汇报姓名:孙腾飞姓名:孙腾飞所在单位所在单位/ /部门:中国长城葡萄酒有限公司部门:中国长城葡萄酒有限公司班级: 班级: 提交时间: 提交时间: 2009 2009 年年6 6月月5 5日日 2 机密*百年基业版权所有,未经允许不得外传前言 Q12 是一套科学而实用的带队伍的工具,自从学****了它,我就有一种强烈的实践渴望,于是 2008 年10月20日,我正式用它对庄园团队工作环境进行了第一次测评,寻找问题症结,制定改进措施,2009 年5 月20日又进行了第二次测评,发现通过近半年的改进和落实,庄园团队的工作环境有了很大改善,我自己在带队伍方面也有了很多感悟, 借此和大家交流并向领导汇报. 3 机密*百年基业版权所有,未经允许不得外传一、我的 Q12 前测报告和数据分析二、召开 IMPACT 会议,制定行动计划三、如何落实 IMPACT 行动计划(关键点阐述) 四、我的 Q12 后测报告和前后测数据对比五、我的收获和反思主要内容 4 机密*百年基业版权所有,未经允许不得外传确定测评单位中国长城葡萄酒有限公司长城庄园情况简介:长城庄园下设科研处、中试车间、葡萄试验园、综合管理处四个部门,我任长城公司总工兼长城庄园经理 5 机密*百年基业版权所有,未经允许不得外传 工作环境测评得分表( Q12 前测) 前测大均值为 6 机密*百年基业版权所有,未经允许不得外传 工作环境测评得分表( 大均值和敬业得分) 大均值:对 12个问题回答的综合均值,标明一个工作单位的整体工作环境健康度。敬业得分:评估“敬业阶梯”每个阶段所有问题顶级回答的平均百分比从表中看出我的团队前测大均值 , 大于盖洛普 50 百分位,小于 75 百分位 7 机密*百年基业版权所有,未经允许不得外传 每一个问题的回答情况( 均值和顶级回答) 均值: 根据 5分制作回答的平均值。把所有的回答相加,然后除以回答人数。顶级回答: 对某个问题回答“5”(非常同意/非常满意)的人所占百分比 Q7 、 Q9 、 Q11 三项需提升 8 机密*百年基业版权所有,未经允许不得外传 4 知道工作要求 Q1 4 材料和设备 Q2 做最擅长的事 Q3 4 表扬 Q4 关心 Q5 发展 Q6 意见受重视 Q7 使命/目标 Q8 致力于质量 Q9 4 最要好的朋友 Q10 4 进步 Q11 学****成长 Q12 均值均值均值 大均值全球数据库 75百分位全球数据库 50百分位前测数据 通过报告的数据分析我的团队情况 Q7 、Q9、Q11 三项的均值小于(或等于)盖洛谱 50百分位,需要提升 9 机密*百年基业版权所有,未经允许不得外传 通过报告的数据分析我的团队情况 我团队的优势从大均值和盖洛谱 50百分位的对比可以看出,我团队的整体工作环境较优。从各级回答分布图看出, %4的值很高,表明员工对团队工作环境比较满意。从敬业阶梯看,团队的大本营基础扎实, 能够满足员工的基本需求,有利于团队的进一步发展。 我团队的劣势与不足员工更注重工作效率,但工作质量意识欠缺员工的合理化建议转化为效益的时间较长员工感觉不到自己的进步, 缺乏进一步提升能力的自信 对我在团队管理和带队伍方面的反思要强化团队的质量意识,采用软、硬性措施提高整个团队的工作质量要广开言路,善于倾听下属心声,集大家智慧,共建一个高效的运作团队要善于发现员工优势,做到人尽其才, 要善于激励员工,促进员工取得更大进步 10 机密*百年基业版权所有,未经允许不得外传一、我的 Q12 前测报告和数据分析二、召开 IMPACT 会议,制定行动计划三、如何落实 IMPACT 行动计划(关键点阐述) 四、我的 Q12 后测报告和前后测数据对比五、我的收获和反思主要内容