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2018年度环境目标、指标及管理方案.doc

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2018年度环境目标、指标及管理方案.doc

上传人:wwlgqnh 2020/6/19 文件大小:22 KB

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2018年度环境目标、指标及管理方案.doc

文档介绍

文档介绍:2018年度环境目标、指标管理方案序号年量目标年度目标分解管理方案管理措施完成时间预算(万元)责任部门责任人评价验证1生产、生活污水排放达标污水排放符合入管网的标准1、车间、办公区域使用的洗涤用品保持使用环保型产品。2、各部门冲洗地面设备等用水最大程度使用水处理后的回用水。3、生产用水最大程度使用循环水。4、定期清理废水管道,确保所有废水均按规定排放。5、定期联络有资格的部门进行监测。~、车间主要负责人2控制废气达标排放颗粒物:排放浓度≤20mg/m3,排放速率≤。1、规范操作流程,并实施监管。2、定期联络有资格的部门对有废气产生的点进行监测,对监测不合格时即时采取措施。~、车间主要负责人3噪声排放达标厂界噪声排放昼间65dB(A),夜间55dB(A)。工作现场噪声目标限值85db(A)。1、合理安排生产工序,尽量减少使用噪音大的机械尽量减少噪音。2、制定设备维护保养计划并按计划对设备进行保养维修,添加润滑油,隔音垫圈,降低噪声污染。避免设备的异常运行噪声的排放。3、加强职工环境安全意识教育,对操作工、施工员进行设备操作规程培训,以确保按规定操作。4、定期联络有资格的部门对厂界昼间和夜间噪声进行进行监测,对监测不合格时即时采取措施。~、车间主要负责人4节约资源节约1%1、生产和办公现场优先采用节水开关及节能灯具,节能设备,杜绝常明灯、常流水。减少设备空转,提高设备利用率。2、每月单位产品用水、电统计,每月产成品数量统计跟踪反馈、措施、降耗。3、未定文稿尽量在电脑上审定,办公纸张双面使用,起草文稿使用公司报废稿本及记录本。4、利用电脑传输的信息,尽量使用电脑传媒。~、各单位主要负责人序号年量目标年度目标分解管理方案管理措施完成时间预算(万元)责任部门责任人评价验证1生产、生活污水排放达标污水排放符合入管网的标准1、车间、办公区域使用的洗涤用品保持使用环保型产品。2、各部门冲洗地面设备等用水最大程度使用水处理后的回用水。3、生产用水最大程度使用循环水。4、定期清理废水管道,确保所有废水均按规定排放。5、定期联络有资格的部门进行监测。~、车间主要负责人2控制废气达标排放颗粒物:排放浓度≤20mg/m3,排放速率≤。1、规范操作流程,并实施监管。2、定期联络有资格的部门对有废气产生的点进行监测,对监测不合格时即时采取措施。~、车间主要负责人3噪声排放达标厂界噪声排放昼间65dB(A),夜间55dB(A)。工作现场噪声目标限值85db(A)。1、合理安排生产工序,尽量减少使用噪音大的机械尽量减少噪音。2、制定设备维护保养计划并按计划对设备进行保养维修,添加润滑油,隔音垫圈,降低噪声污染。避免设备的异常运行噪声的排放。3、加强职工环境安全意识教育,对操作工、施工员进行设备操作规程培训,以确保按规定操作。4、定期联络有资格的部门对厂界昼间和夜间噪声进行进行监测,对监测不合格时即时采取措施。~、车间主要负责人4节约资源节约1%1、生产和办公现场优先采用节水开关及节能灯具,节能设备,杜绝常明灯、常流水。减少设备空转,提高设备利用率。2、每月单位产品用水、电