人才培养发展大纲.doc

文档介绍：《人才培养发展》课程大纲【培训讲师】:安新强【t剖II时间】:1天【课程背景】:企业生存和发展的竞争中,什么最重要最关键?人才。得人才者得天下!可是,21世纪的商业竞争,人才难得呀。您的企业是否后备人才匮乏?在后备人才选拔和培养方面是否缺乏系统规划?各级人才是否能持续支持企业的发展?支撑未来战略的发展?人才供给是否短缺?本课程将从企业生存发展的内在本质、企业核心竞争力和战略视角,采用系统思维、科学发展观理念;运用战略分析、人才培育五径理论、人才素质模型、人才测评与任职资格管理的科学工具方法论;采取打造学****型组织、高绩效团队的方法和人才素质、领导力模型和企业育人文化理念等,结合讲师20多年职场选育用留的经验和实战操作成功案例,演绎和启发构建基于企业战略的人才梯队建设体系的三部曲。【课程收益】:1、了解企业人才短缺的困惑原因及人才竞争的意义和对策;3、 学会企业人才梯队建设体系构建的工具方法论和基本步骤;4、 掌握梯队人才开发培育的科学方法与技巧和如何选人、育人、用人、留人的基本方法与技巧;5、 为企业培育人才队伍,提供支持企业持续发展需求的组织能力,打造企业核心竞争力。【课程大纲】:第一讲:"人才荒〃:::中国共产党与国民党第三讲:,价值观分析L1企业核心价值观与使命、::某企业人才标准第四讲:::某公司人才梯队模型第五讲::五径论L2企业梯队人才