文档介绍：:丝:磊..本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得东南大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。研究生签名:东南大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。除在保密期内的保密论文外,允许论文被查阅和借阅,可以公布ǹ论文的全部或部分内容。论文的公布括刊登谌ǘ洗笱а芯可喊炖怼导师签名:日
公司东城世家工程项目管理研究摘要硕士生:李泉指导教师:武忠东南大学施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,而工程建设施工阶段是工程建设最终的实施阶段,是形成工程产品的最后一步,施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的。因此,施工阶段的项目管理是整个工程项目管理的一个重要分支。如何提高施工阶段的项目管理的水平,是许多建筑企业急需解决的问题。采用专业的项目管理方法是提高管理水平的基础,但在大量的建筑企业中,其应用状况并不令人乐观。本文以东城世家工程为研究对象,从施工的质量管理、施工进度管理、施工安全管理和项目分承包管理来阐述如何做好施工阶段的项目管理。分析了公司东城世家项目建筑管理的现状,以及施工现场面临的问题,并提出相应的解决措施。首先,对照工程的质量目标,分析产生工程质量的主要因素,对主要因素进行严格控制,从施工组织、施工制度、经济措施等方面加强质量控制的实施。通过质量通病的预防和开展小组活动进行质量的持改进,以达到工程质量目标。其次,本文从现场施工管理的角度,提出施工进度的控制原则,针对进度管理存的问题,通过施工过程工期的控制、施工技术的保证、进度计划动态控制和保证材料供应等方面,加强施工进度管理,确保工程按期竣工。再次,根据安全管理出现的问题,通过建立安全组织管理机构和广泛的监督机制,构建有效的激励机制和预警机制,强化安全风险管理意识,加强项目的安全文化建设,以减少安全事故的发生。最后,对工程分包合同进行风险分析,并提出通过强化工程施工分包的法律风险意识,完善企业规章制度,严格审核分包方的资格,对分包合同管理进行改进。另外,在总分包合同执行过程中出现的问题,提出相应的对策和改进措施。关键词:建筑工程;质量管理;安全管理;进度管理;分包管理
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录目第一章东城世家工程项目概述第三章东城世家工程进度问题对策分析摘要绪论选题的背景和意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.√獾谋尘啊.√庖庖濉研究内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯工程现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.痉⒄.┕は殖」芾砬榭觥工程面临的问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.ü⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..工程质量的控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ú〉∽⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯”施工进度的改进措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯“.┯ΡVご胧施工进度的控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.燃苹刂啤.┕す坦て诳刂啤
致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯·⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯··附勇乏⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯·⋯⋯⋯⋯~⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第四章东城世家工程安全问题对策分析参考文献工程安全生产目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一安全管理体系的建设⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯“.踩橹芾砘埂.⒐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...ㄖ